پایداری تولید اولویت راهبردی ماست/ حرکت به سمت انرژیهای تجدیدپذیر
مدیر انرژی و سیالات شرکت شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین با تشریح رویکردهای این مجموعه در حوزه مدیریت انرژی، از کاهش شدت مصرف، برنامهریزی برای احداث نیروگاه خورشیدی و تلاش برای حفظ پایداری تولید در شرایط ناترازی برق و گاز کشور خبر داد.
به گزارش ایلنا؛ شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین بهعنوان یکی از شرکتهای فعال و اثرگذار در زنجیره معدن و فولاد کشور، با تمرکز بر توسعه ظرفیتهای استخراج، فرآوری و تولید، طی سالهای اخیر نقش مهمی در تأمین مواد اولیه صنعت فولاد ایفاء کرده است. این شرکت در کنار برنامههای توسعهای خود، مدیریت انرژی و افزایش بهرهوری را بهعنوان یکی از محورهای راهبردی دنبال میکند. در همین زمینه با محمدرضا صادقی، مدیر انرژی و سیالات شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین، گفتگو کردیم.
چشمانداز انرژی؛ از پایداری تأمین تا بهینهسازی مصرف
محمدرضا صادقی، مدیر انرژی و سیالات شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین، در گفتگو با خبرنگار ایلنا، در پاسخ به این سوال که چشمانداز شرکت در حوزه انرژی چه بوده است و تاکنون چه دستاوردهایی داشته است، بیان کرد: شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در حوزه انرژی، رویکردی راهبردی و بلندمدت را دنبال میکند که مبتنی بر سه اصل «پایداری تأمین»، «بهینهسازی مصرف» و «تنوعبخشی به سبد تأمین انرژی» است. با توجه به نقش حیاتی انرژی در زنجیره تولید معدن تا محصول نهایی فولادی، رسالت ما تضمین تأمین پایدار انرژی برای جلوگیری از توقف تولید و صیانت از سرمایههای ملی است.
وی ادامه داد: در سالهای اخیر، با اجرای پروژههای متعدد بهینهسازی مصرف، پایش هوشمند انرژی، اصلاح الگوی بهرهبرداری تجهیزات و ارتقاء راندمان در بخشهای برق و گاز، موفق شدهایم شدت مصرف انرژی را کاهش دهیم. این اقدامات علاوه بر کاهش هزینههای عملیاتی، ما را در مسیر انطباق با استانداردهای ملی و بینالمللی انرژی قرار داده است.
مدیر انرژی و سیالات شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین اظهار کرد: همچنین در شرایط ناترازی برق و گاز کشور، با برنامهریزی پیشدستانه و تأمین انرژی از مبادی پایدار، از جمله استفاده از سازوکار گواهیهای صرفهجویی و ورود به حوزه انرژیهای تجدیدپذیر، توانستیم میزان تولید از دسترفته را به حداقل برسانیم؛ هرچند این تأمین انرژی با بهای تمامشده بالاتری انجام شده است.
ناترازی انرژی؛ چالش ساختاری و فرصت بهرهوری
صادقی در پاسخ به پرسش چه چالشها و فرصتهایی در مسیر بهرهبرداری انرژی در این زنجیره پیشبینی میکنید، گفت: یکی از مهمترین چالشها، ناترازی ساختاری در شبکه برق و گاز کشور است که بهویژه در فصول اوج مصرف، محدودیتهایی را برای صنایع انرژیبر ایجاد میکند. این شرایط موجب افزایش هزینههای تأمین انرژی از مسیرهای جایگزین شده و به تبع آن، بهای ساخت محصولات افزایش یافته و حاشیه سود شرکتها تحت فشار قرار گرفته است.
وی در ادامه افزود: از سوی دیگر، این شرایط فرصتی برای حرکت جدیتر به سمت بهرهوری و سرمایهگذاری در انرژیهای پاک فراهم کرده است. امروز بهینهسازی دیگر یک انتخاب نیست، بلکه یک الزام راهبردی است. در همین راستا، گهرزمین با تمرکز بر مدیریت انرژی، کنترل بار، بازیافت انرژی و اصلاح فرآیندها، توانسته است شدت مصرف انرژی را کاهش دهد و تابآوری خود را در برابر محدودیتهای شبکه افزایش دهد.
تجدیدپذیرها در دستور کار؛ هدفگذاری نیروگاه خورشیدی
صادقی در خصوص برنامه برای سرمایهگذاری در پروژههای انرژی تجدیدپذیر توضیح داد: در راستای تنوعبخشی به منابع تأمین و کاهش وابستگی به شبکه سراسری، برنامهریزی برای سرمایهگذاری در پروژههای انرژی تجدیدپذیر در دستور کار شرکت قرار گرفته است. بر اساس مطالعات انجامشده، احداث نیروگاه خورشیدی با ظرفیت پیشبینیشده (در فاز نخست) چند ده مگاوات در منطقه عملیاتی شرکت هدفگذاری شده است که میتواند بخشی از برق مصرفی مجموعه را به صورت پایدار تأمین کند.
وی ادامه داد: این اقدام علاوه بر کمک به کاهش ریسک ناشی از ناترازی برق، در بلندمدت موجب تثبیت هزینه انرژی و کاهش اثرپذیری شرکت از نوسانات قیمتی خواهد شد.
سال ۱۴۰۴؛ حفظ تولید با وجود افزایش هزینه انرژی
مدیر انرژی و سیالات شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین در پاسخ به پرسش عملکرد تولید در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال گذشته از نظر مصرف انرژی چگونه بوده است، اظهار کرد: در سال ۱۴۰۴، علیرغم استمرار محدودیتهای برق و گاز نسبت به سال گذشته، با مدیریت بار، بهینهسازی فرآیندها و تأمین بخشی از انرژی از مسیرهای پایدار، موفق شدیم از افت قابلتوجه تولید جلوگیری کنیم. با این حال، افزایش هزینه انرژی چه از محل خرید برق با نرخهای بالاتر و چه از محل گواهیهای صرفهجویی و انرژی تجدیدپذیر منجر به افزایش بهای تمامشده محصولات شده و فشار مضاعفی بر حاشیه سود شرکت وارد کرده است.
وی ادامه داد: به طور کلی تمرکز ما بر «حفظ پایداری تولید با حداقل توقف» بوده است؛ حتی اگر این موضوع به معنای افزایش هزینههای تأمین انرژی باشد. اولویت راهبردی شرکت، استمرار تولید، ایفای تعهدات و حفظ جایگاه در زنجیره ارزش فولاد کشور است.
