مدیرعامل پتروشیمی ایلام در گفتگو با ایلنا تشریح کرد؛ ( بخش اول)
رشد ۲۱ درصدی تولید با وجود توقفهای متعدد/ تأثیر منفی توقفهای اجباری، کمبود خوراک و محدودیتهای عملیاتی بر تولید پتروشیمی ایلام
مدیرعامل پتروشیمی ایلام گفت: با وجود مشکلات فراوان، بدون اینکه قصوری از سوی مجتمع ایلام وجود داشته باشد، حدود ۷۰ روز طی ۱۰ ماهه ۱۴۰۴ از سرویس خارج بودیم، با این حال توانستیم در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد تولید ۲۱ درصدی را ثبت کنیم که این عدد واقعاً عدد قابل توجهی است.
یوسف شریفی، مدیرعامل پتروشیمی ایلام، در گفتگو با خبرنگار ایلنا؛ درباره عملکرد و ظرفیت تولید این شرکت اظهار کرد: در سالی که با عنوان «سال سرمایهگذاری برای تولید» نامگذاری شده بود با رخدادهای متعددی از جمله تنشهای منطقهای، قطعی گاز و برق، تعطیلیها و محدودیتهای عملیاتی روبرو بودیم و اثرات این شرایط بر روند تولید این مجتمع در سال ۱۴۰۴ بسیار متفاوتتر نسبت به سالهای گذشته بود.
سرنوشت پتروشیمی ایلام در میان بحرانها
شریفی اضافه کرد: علت این تفاوت هم این است که این مجتمع از گذشته با مسائل و مشکلات متعددی درگیر بوده و این مشکلات کار را بسیار سخت میکرد؛ اما با وجود همه این سختیها، همکاران در پتروشیمی ایلام با تلاش شبانهروزی اتفاقات خوبی را برای شرکت رقم زدند.
رشد تولید در سایه توقفهای اجباری
مدیرعامل پتروشیمی ایلام افزود: ثمره این تلاشها در ۱۱ ماه گذشته به اتفاقات خوبی در این مجتمع منجر شد که یکی از مهمترین اتفاقات در زمینه افزایش ظرفیت تولید بود؛ به گونهای که در مقایسه با سال گذشته رشد تولید ۲۱ درصدی را تجربه کردیم.
وی در ادامه به عملکرد این مجتمع از ابتدای سال اشاره کرد و گفت: در همین مدت اتفاقات زیادی رخ داد، در فروردین ماه، به علت دستورات حاکمیتی، واحد ما به مدت ۱۵ روز از سرویس خارج شد؛ یعنی واحد الفین مجتمع در سرویس نبود و این تصمیم در چارچوب سیاستهایی بود که در سطح بالادستی اتخاذ شد.
شریفی توضیح داد: پس از آن در خرداد و تیر ماه، جنگ ۱۲ روزه رخ داد که موجب شد واحدهای مجتمع متوقف شوند و مجبور شدیم مخازن خود را به طور کامل تخلیه کنیم. پس از آن نیز در شهریور ماه، یک اُوِرهال یکماهه را پشت سر گذاشتیم. در ادامه و در دی ماه نیز به دلیل اعتصابات و اغتشاشاتی که رخ داد، تمام راههای مواصلاتی پتروشیمی ایلام مسدود شد و عملاً هیچ خوراکی وارد مجتمع نمیشد.
مدیرعامل پتروشیمی ایلام ادامه داد: قرار بر این بود کل خوراک مجتمع از پالایشگاه گاز ایلام تأمین شود؛ اما از ابتدای راهاندازی مجتمع به دلیل عدم توسعه پالایشگاه گاز ایلام و همچنین توسعه نیافتن چاههای بالادستی گاز در منطقه تنگ بیجار که خوراک پالایشگاه را تأمین میکند، پتروشیمی ایلام هیچگاه نتوانست با ظرفیت صد درصدی فعالیت کند.
کمبود خوراک؛ چالش دائمی پتروشیمی ایلام
وی افزود: در حال حاضر پالایشگاه گاز ایلام تنها قادر است حدود ۴۵ تا ۴۷ درصد خوراک مورد نیاز مجتمع را تأمین کند. این در حالی است که واحد الفین برای آنکه بتواند در سرویس باقی بماند، حداقل به تأمین ۶۰ درصد خوراک نیاز دارد و در شرایطی که خوراک کمتر از این میزان باشد، عملاً امکان کارکرد واحد وجود ندارد.
شریفی گفت: با توجه به اینکه پالایشگاه ایلام کمتر از این مقدار خوراک تأمین میکند، مجبوریم مابقی خوراک مورد نیاز را به صورت تانکری از مجتمعهای دیگر تأمین کنیم. این خوراک عمدتاً از پالایشگاه گاز بیدبلند، پتروپالایش کنگان و همچنین از مینیریفاینریهایی (پالایشگاههای کوچکمقیاس نفت یا میعانات گازی) که در سطح کشور فعالیت دارند؛ تأمین میشود.
تانکرها ناجی تولید شدند
شریفی متذکر شد: به صورت میانگین، روزانه حدود ۵۰ تانکر خوراک باید وارد مجتمع شود تا بتوانیم فقط با ظرفیت حداقلی فعالیت کنیم. با این وجود، امسال تلاش کردیم میزان تأمین خوراک تانکری را افزایش دهیم و در نتیجه توانستیم به طور میانگین با ظرفیت ۷۰ تا ۷۲ درصد در سرویس باشیم؛ یعنی عملاً با حدود ۷۲ درصد ظرفیت واحد فعالیت کردیم و کل کسری خوراکی که باید توسط پالایشگاه تأمین میشد، از طریق حمل تانکری جبران شد.
افزایش قیمت تمامشده در سایه حمل تانکری
مدیرعامل پتروشیمی ایلام تصریح کرد: این موضوع کار را بسیار سختتر میکند و طبیعتاً قیمت تمامشده تولید را نیز افزایش میدهد، زیرا علاوه بر هزینه حمل، خوراکی که باید با قیمت دولتی دریافت کنیم، ناچاریم از مینیریفاینریها به صورت آزاد خریداری کنیم و همین موضوع موجب میشود هزینه تولید به شکل قابل توجهی افزایش پیدا کند.
شریفی تأکید کرد: با وجود همه این مشکلات، در شرایطی که بدون اینکه خودمان بخواهیم و بدون اینکه قصوری از سوی مجتمع وجود داشته باشد، حدود ۷۰ روز طی این ۱۰ ماه از سرویس خارج بودیم، با این حال توانستیم در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته رشد تولید ۲۱ درصدی را ثبت کنیم و این عدد واقعاً عدد قابلتوجهی است.