برنامه کار مطالعاتی تجلی در معادن قزاقستان

در این جلسه دکتر مرتضی علی اکبری مدیر عامل شرکت تجلی توسعه معادن و فلزات با اشاره به اهم برنامه‌های سال ۱۴۰۳ گزارشی از آخرین وضعیت برخی پروژه‌های شرکت ارائه داد و یکی از مهمترین برنامه‌های شرکت را رسیدن به منابع ارزی برای کمک به تامین نیاز ماشین آلات و تجهیزات دانست.

ورود به پهنه‌های خارجی استراتژی جدید تجلی

در ادامه، دکتر اردشیر سعدی محمدی مدیر عامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات نیز با اشاره به خرید پهنه معدنی در خارج از کشور عنوان کرد: برای تامین منابع ارزی نیاز به پهنه‌های خارجی هم وجود دارد و بررسی‌ها نشان می‌دهد، معادن قزاقستان می‌تواند گزینه مناسبی برای سرمایه‌گذاری باشد.

در این جلسه، در خصوص موضوع پرونده زغالسنگ گلندرون مباحثی مطرح و قرار شد این پرونده با جزییات بیشتری بررسی شود.

مهدی محمدی یزدی مدیر کنترل پروژه و مهندسی با اشاره به پروژه های شرکت گفت: کنسانتره سنگ آهن به ظرفیت ۲.۵ میلیون تن در سال – شرق فولاد خراسان پیشرفت فیزیکی ۴۰ درصدی دارد و سال آینده به بهره برداری می رسد .

وی گفت: تجهیزات اصلی پروژه شامل آسیاب ها مربوط به سیستم خردایش با شرکت NCP در حال ساخت می باشد. ساخت برخی قطعات از جمله گیربکس بیس پلیت اقلام درایو و … تکمیل شده است. پارت در بندرعباس ترخیص شده و یک پارت در حال حمل به بندرعباس می باشد، پیشرفت فیزیکی قرارداد NCP در حدود ۶۵ درصد است با توجه به این موضوع که طبق قرارداد می بایست تا اسفند ۱۴۰۳ کل تجهیزات را تحویل دهد با اقدامات صورت گرفته و تامین مالی زودتر از موعد تا پایان مرداد ۱۴۰۳ تجهیزات وارد کارگاه پروژه کنسانتره شرق فولاد خراسان خواهد شد .

پیش تولید کلاف سرمد ابرکوه نیمه نخست خرداد

وی گفت: پیش تولید خط کلاف فولاد سرمد ابرکوه به صورت آزمایشی انجام و بهره برداری تجاری آن حداکثر در نیمه اول خرداد ۱۴۰۳ انجام خواهد پذیرفت.

علی اکبری در خصوص فولاد آلیاژی گفت: پروژه آلیاژی در فاز شناخت و مطالعه است و به نظر می رسد که با توجه به سیاست‌های تجلی توسعه معادن و فلزات سرمایه گذاری از طریق فاینانس انجام خواهد شد.در خصوص خرید کوره مذاکراتی با پامیدکو نجام خواهد شد و FS مورد نظر برای مطالعات بازار نوشته می شود و در حال حاضر منتظر گزارش پامیدکو هستیم.

مهمترین برنامه های تجلی در ۴۰۳

در این جلسه طراحی سناریوهای هدف گروه تجلی مطرح شد : با توجه به ماهیت سبدگردان پروژه ای بودن گروه تجلی سه حالت برای ورود / خروج از پروژه ها وجود دارد و شامل ورود در زمان طرح و خروج در زمان رشد، ورود در زمان طرح و خروج در زمان بلوغ ادامه تدوین استراتژی و ورود در زمان طرح و عدم خروج از طرح تا ۱۰ سال و تشکیل هسته شرکت با رسوبی از پروژه های جذاب شامل صنعت فولاد، معدن انرژی و نفت و گاز است .

همچنین عنوان شد : گروه تجلی به منظور ایجاد سبد کسب و کاری دارای بازده و ریسک متوازن و با توجه عدم جذابیت در بیشتر حوزه‌های صنعت فولاد برنامه ی ورود به حوزه های جذاب جدید را دارد.

رویکرد شرکت متنوع سازی سبد کسب و کاری و گریز از ریسک های صنعت فولاد تجاری است و تصمیم به منطق جست و جو برای ورود به حوزه‌های جذاب ابر روندهای صنعت معدن و فلزات است که در حال حاضر در مواد معدنی فلزی مس و طلا و غیر فلزی عناصر نادر خاکی به عنوان حوزه های جذاب سرمایه‌گذاری انتخاب شده‌اند. نتیجه این منطق ورود به حوزه‌های سرمایه‌گذاری است که بازیگر فعالی ندارند که منجر به کنترل ناخواسته گروه تجلی در این حوزه‌ها می‌شود.

در این جلسه با اشاره به اهداف واحدها عنوان شد : در واحد کنترل پروژه ۷ هدف در چهار حوزه ، در واحد امور سهام ۱۱ هدف در سه حوزه ، در واحد معدن ۲۴ هدف در ۸ حوزه ، در واحد طرح و برنامه ۱۷ هدف در سه حوزه و در واحد اداری و منابع انسانی ۱۸ هدف در ۵ حوزه برنامه ریزی شده است .