روند بودجهریزی صداوسیما تغییر میکند
رییس مرکز طرح، برنامه و بودجه صداوسیما در پاسخ به پرسشی درخصوص احتمال تغییر در بودجهریزی صداوسیما بهواسطه شرایط خاص ناشی از جنگ تحمیلی سوم که بر کشور حاکم است و تحولات، چالشها و راهکارهای پیشرو توضیح داد که روند بودجهریزی تغییر میکند.
به گزارش ایلنا به نقل از روابط عمومی صداوسیما، شاهید مظفری با بیان اینکه درواقع روندی که سال گذشته داشتیم، در سال ۱۴۰۵ نیز ادامه پیدا خواهد کرد؛ اما شرایط جدید ایجاب میکند که نگاه متفاوتی به موضوع داشته باشیم، افزود: یکی از محورهای اصلی فعالیت مرکز طرح، برنامهوبودجه بهعنوان حوزهای که مسئولیت دبیرخانه شورای بهرهوری سازمان را بر عهده دارد، برگزاری جلسات مستمر هفتگی با بخشهای گوناگون برای شناسایی ظرفیتهای ارتقای بهرهوری در سازمان صداوسیما بوده است. بیش از ۱۰۰ کاربرگ شناسایی و تکمیل شد تا ارتقای بهرهوری محقق شود. ارتقای بهرهوری دو محور اصلی دارد؛ نخست، مدیریت بهتر منابع و دوم، افزایش درآمدها و شناسایی ظرفیتهای درآمدی و این دو موضوع باید همزمان دنبال شوند تا بتوانیم شرایط موجود را بهتر مدیریت کنیم و در سال جاری همین رویکرد را ادامه میدهیم.
تشدید چالشهای بودجهای در پی خسارات جنگ
رییس مرکز طرح، برنامه و بودجه صداوسیما تصریح کرد: به دستور رییس سازمان صداوسیما بهصورت موازی در چند جهت برنامهریزی برای بودجهریزی و ارتقای بهرهوری را دنبال میکنیم. واقعیت این است که مشکلات بودجهای رسانه ملی که از قبل پیشبینی میشد، امسال تشدید خواهد شد.
وی افزود: ردیف بودجهای که امسال برای صداوسیما مصوب شده است در حالت عادی ما را با کسری چند همتی مواجه میکرد و حالا با توجه به اتفاقات و خسارتهایی که در جریان جنگ به وجود آمد، چند ده همت خسارت وارد شده و چند ده همت نیاز داریم تا به شرایط پدافند غیرعاملی برگردیم که باید داشته باشیم و تدابیری که پیشتر اندیشیده شده بود دومرتبه باید به حد مطلوب و پایدار بازگردد.
مظفری ادامه داد: همین مسئله باعث شده نیاز مالی سازمان و میزان منابع مورد نیاز آن بهمراتب افزایش پیدا کند. در چنین شرایطی، مصارف ما بسیار از منابع پیشی گرفته است. به همین دلیل، تدبیر این وضعیت تنها بر عهده یک فرد یا یک جایگاه خاص نیست و همه همکاران باید بدانند که امسال نیازمند تدابیری ویژه هستیم.
رئیس مرکز طرح، برنامهوبودجه صداوسیما با بیان اینکه ما بهنوعی در یک سال خاص و در شرایط جنگی قرار داریم، گفت: لازمه مدیریت این وضعیت آن است که با نوآوری و خلاقیت، بهرهوری را با یافتن راههای درآمدی جدید و مدیریت بهینه منابع موجود افزایش دهیم. به همین منظور راهکارهای متعددی شناسایی شده و در حال طراحی است.
صداوسیما روند بودجهریزی را تغییر میدهد
اهمیت توجه ویژه همکاران به کلیدواژه «همافزایی»
وی یادآوری کرد: با شجاعتی که ریاست سازمان صداوسیما داشت، افزایشهای لازم در حقوق اعمال شد و همین موضوع باعث شده بخش عمدهای از بودجه ما به حقوق اختصاص پیدا کند. ازاینرو، همه همکاران باید خودشان را برای سالی که با شرایط جنگی همراه است، آماده کنند که برای تحقق آن یک واژه کلیدی وجود دارد و آن کلیدواژه «همافزایی» است. اگر بتوانیم همافزایی را بهعنوان یک فرهنگ سازمانی در مجموعه توسعه دهیم، بسیاری از هزینههای ما کاهش پیدا میکند و درعینحال کیفیت کارها نیز افزایش مییابد و سازمان چابکتر میتواند کارهایش را انجام دهد.
اهمیت تضمین تابآوری در همه ابعاد
رئیس مرکز طرح، برنامه و بودجه صداوسیما با اشاره به اهمیت افزایش تابآوری و توجه به آن در تمام ارکان اجتماع ازجمله صداوسیما در شرایط بحرانی اظهار کرد: در بحث تابآوری نیز باید گفت: میبایست پیشبینیهای لازم را از قبل داشته باشیم تا در شرایط بحران بتوانیم به کار خود ادامه دهیم. سازمان صداوسیما ثابت کرد بستری تابآور دارد و علیرغم همه هجمهها و حملاتی که به رسانه ملی شده است دیدیم که آنتن چطور بیوقفه حفاظت شد و حتی لحظهای آنتن خاموش نشد.
مظفری ادامه داد: درواقع تابآوری ابعاد مختلفی در ابعاد فنی، نیروی انسانی و زیرساختها دارد، اما مهمترین بخش آن، موضوع سیگنال و تولید است. برای رسیدن به این هدف و تابآوری در تمام ابعاد، لازم است ساختارها درونزا شوند و اقتصاد صداوسیما به سمت یک الگوی مقاومتی و درونزا حرکت کند. در حقیقت شعار سال رهبری یعنی «اقتصاد مقاومتی در سایه وحدت ملی و امنیت ملی» برای سازمان صداوسیما صادق است و اگر به سمت اقتصاد مقاومتی در رسانه ملی پیش برویم حتماً تابآوری تضمین میشود.
