سمینار تابآوری روان در بحران در شیراز برگزار شد/کسبوکارهای کوچک و متوسط در مسیر توانمندسازی
با حضور مشاور بینالمللی کسبوکار در حوزه فروش و بازاریابی، و جمعی از کارآفرینان، سمینار «تابآوری روان در بحران» به همت آکادمی ناصری در شیراز برگزار شد.
به گزارش ایلنا، یحیی علوی در این سمینار با تشریح شیوههای نوین فروش و بازاریابی، بر ضرورت ایجاد فرصت برای تحلیل اطلاعات و دادهها تأکید کرد و گفت: امروز انواع دادهها و اطلاعات بهصورت مستمر وارد ذهن انسان میشود، اما در بسیاری از موارد فرصت کافی برای تحلیل این دادهها وجود ندارد.
وی افزود: دریافت اطلاعات بهتنهایی کافی نیست، بلکه باید فرصت مناسبی برای پردازش و تحلیل آن فراهم شود تا بتوان از دادههای موجود به نتیجه مطلوب رسید.
این مشاور بینالمللی کسبوکار با بیان اینکه دریافت مداوم اطلاعات گاهی مانع فکر کردن میشود، اظهار کرد: حتی بیحوصلگی در برخی مواقع برای ذهن مفید است و توانایی تحمل بیحوصلگی یک مهارت روانی محسوب میشود، نه یک نقص شخصیتی.
علوی ادامه داد: در شرایط جدید بازار کار و کسبوکار، ممکن است با چالشها و «قفلهای» جدیدی مواجه شویم که برای باز کردن آنها به مهارتها و راهکارهای جدید نیاز داریم.
وی با اشاره به اهمیت مهارت در عبور از بحرانها تصریح کرد: آنچه انسان را در آب عمیق غرق میکند، صرفاً عمق دریا نیست، بلکه نداشتن مهارت شناست؛ بنابراین انسان با کسب مهارت میتواند از شرایط سخت و بحرانهای شدید عبور کند.
اقدامگرایی؛ حلقه اتصال آموزش و موفقیت در بازار
در ادامه این سمینار، رسول ناصری، مدیر آکادمی ناصری، با تأکید بر اهمیت اقدامگرایی در بازار کار گفت: داشتن اطلاعات و آگاهی درباره روشهای صحیح بازاریابی و فروش بهتنهایی کافی نیست و فروشنده موفق کسی است که بتواند این دانش را به اقدام مؤثر تبدیل کند.
وی افزود: در مسیر اقدامگرایی، کنار گذاشتن حتی یک عادت نامناسب میتواند گام مؤثری برای پیشرفت باشد و با تداوم این روند، بهتدریج عادتهای نامناسب کنار گذاشته شده و مهارتهای فردی و حرفهای افزایش مییابد.
ناصری با اشاره به ضرورت سرعت عمل در شرایط بحرانی اظهار کرد: گاهی در بازار نیازمند تصمیمگیری و اقدام سریع هستیم تا بتوانیم کسبوکار خود را در شرایط دشوار حفظ کرده و حتی مسیر رشد آن را ادامه دهیم؛ البته دستیابی به چنین مهارتی نیازمند آموزش دقیق است.
مدیر آکادمی ناصری در توصیه به افرادی که بهتازگی کسبوکار خود را آغاز کردهاند، گفت: در چند سال نخست باید خودمان کارمند کسبوکارمان باشیم؛ یعنی به اندازه یک کارمند از کسبوکار خود انتظار سود داشته باشیم و توقعات غیرواقعی از آن نداشته باشیم. این نگاه به شکلگیری توقع منطقی از کسبوکار کمک میکند.
رقابت مثبت با تقویت توانمندیها
ناصری همچنین با اشاره به اهمیت رقابت سالم در بازار گفت: اگر در یک مسابقه پای همه دوندگان را قطع کنیم، این موضوع باعث نمیشود که ما سریعتر بدویم؛ بلکه باید روی تقویت تواناییهای خود تمرکز کنیم.
وی ادامه داد: در فضای کسبوکار نیز به جای تلاش برای تضعیف رقبا، باید با آموزشهای نوین، کسب مهارت و تقویت توانمندیهای خود، جایگاه کسبوکارمان را ارتقا دهیم.
مدیر آکادمی ناصری در بخش دیگری از این سمینار به تشریح برنامه «دانشگاه بازار» پرداخت و گفت: مخاطبان اصلی این برنامه، صاحبان کسبوکارهای کوچک و متوسط هستند؛ مجموعههایی که در شرایط دشوار اقتصادی بیش از سایر کسبوکارها در معرض آسیب قرار دارند.
وی افزود: صاحبان این کسبوکارها در قالب یک برنامه یکساله در «دانشگاه بازار» گرد هم آمدهاند و فعالان اقتصادی از مناطق مختلف جنوب کشور و سایر نقاط کشور، بهویژه صاحبان کسبوکارهای شیراز، در این برنامه حضور دارند.
ناصری سه محور اصلی این برنامه را آموزش، شبکهسازی و تصمیمگیری جمعی عنوان کرد و گفت: در محور نخست، شرکتکنندگان از دانش و تجربه برترین متخصصان کشور در حوزههایی مانند مدیریت کسبوکار، مشاوره اقتصادی، هوش مصنوعی، تبلیغات، برندسازی، فروش، بازاریابی و رهبری منابع انسانی بهرهمند میشوند.
وی شبکهسازی میان صاحبان کسبوکار را دومین محور برنامه دانست و افزود: در کنار آموزش، تلاش میشود ارتباط مؤثر و شبکهای میان صاحبان کسبوکار شکل بگیرد تا فعالان اقتصادی بتوانند از ظرفیتها، تجربیات و توانمندیهای یکدیگر استفاده کنند.
ناصری درباره سومین محور این برنامه نیز گفت: کمک به صاحبان کسبوکار برای تصمیمگیری در جمعهای مدیریتی، محور سوم «دانشگاه بازار» است. در همین راستا، جلساتی با عنوان «مسترمایند» برگزار میشود که طی آن چند صاحب کسبوکار در کنار یکدیگر قرار میگیرند، مسائل و چالشهای مدیریتی خود را مطرح میکنند و با استفاده از خرد جمعی برای حل مسائل تصمیم میگیرند.
وی در پایان تأکید کرد: مجموعه این اقدامات با هدف توانمندسازی صاحبان کسبوکار، توسعه ارتباط میان فعالان اقتصادی و کمک به کسبوکارهای کوچک و متوسط برای عبور از شرایط دشوار اقتصادی طراحی شده است.
