آیا یونایتد از تونل تاریک خارج می‌شود؟

به گزارش ایلنا، با گذشت بیش از دو سال، رتکلیف نه مسئولیتی را که با این پست همراه است نشان داده و نه یونایتد را به اوج نزدیک‌تر کرده است. دوران سلطنت او به عنوان نفر اول عملیات فوتبالی یونایتد بسیار پرحادثه بوده و سر و صدای زیادی به پا کرده، اما بخش زیادی از آن ناخوشایند بوده است.

اظهارات صریح و از نظر واقعیت نادرست او درباره مهاجرت در بریتانیا در هفته گذشته، او را در مسیر تقابل با گروه‌های متعدد هواداری و همچنین خود باشگاه قرار داد؛ باشگاهی که مدت‌هاست از طریق طرح «همه قرمز، همه برابر» حامی فراگیری بوده و خود را به عنوان یک باشگاه جهانی معرفی کرده است. یونایتد یک روز پس از انتشار مصاحبه رتکلیف با اسکای نیوز، بیانیه‌ای در دفاع از این ارزش‌ها صادر کرد.

رتکلیف همچنین موفق شده ذینفعان کلیدی، مانند اندی برنهام شهردار منچستر را که با او در پروژه استادیوم جدید باشگاه همکاری می‌کرد، برنجاند. نظرات او که برنهام آن‌ها را «نادرست، توهین‌آمیز و تحریک‌آمیز» توصیف کرد و گفت «برخلاف تمام چیزهایی است که منچستر به طور سنتی نماد آن‌ها بوده»، تهدیدی برای تضعیف پروژه استادیوم جدید است که به حمایت و حسن نیت محلی متکی است. اظهارات غافلگیرکننده این مالک مشترک، بدترین نقطه از نقاط ضعف بی‌شمار در رهبری دو ساله او در یونایتد بود و در حالی که اینئوس برای ورود به سومین سال کنترل عملیات فوتبالی شیاطین سرخ آماده می‌شود، هواداران حق دارند بپرسند که آیا ورود او اصلا سودی داشته است؟ رتکلیف در مصاحبه عجیب خود با اسکای نیوز اعتراف کرد که به دلیل تغییرات گسترده‌ای که ایجاد کرده، دوستان کمی در یونایتد پیدا کرده است، اما تاکید کرد که این تغییرات ضروری بودند و اشاره کرد که آن‌ها دلیل بهبود نهایی نتایج هستند.

او گفت: «من در منچستریونایتد بسیار نامحبوب بوده‌ام چون تغییرات زیادی ایجاد کرده‌ایم. اما از نظر من، برای بهتر شدن بود. و فکر می‌کنم داریم شواهدی را در باشگاه فوتبال می‌بینیم که نشان می‌دهد این کار دارد نتیجه می‌دهد.»

یونایتد ممکن است پس از انتصاب مایکل کریک، از بهترین سری نتایج خود در زمین در این دوره دو ساله لذت ببرد، اما روند چهار برد از پنج بازی آن‌ها به جای اینکه نتیجه تصمیمات رتکلیف باشد، علیرغم آن‌ها به دست آمده است. در بخش ورزشی، او سه تصمیم بزرگ گرفت که همگی فاجعه‌بار بوده‌اند.

رتکلیف با صحبت با گزینه‌های احتمالی برای جایگزینی مربی هلندی پیش از فینال جام حذفی ۲۰۲۴، جایگاه اریک تن هاخ را تضعیف کرد و سپس تصمیم گرفت تن هاخ را حفظ کند و قراردادش را یک سال تمدید کند. این اقدام هزینه نهایی اخراج تن هاخ را که تنها چهار ماه بعد رخ داد، بالا برد و تیم را که شروع وحشتناکی در فصل ۲۵-۲۰۲۴ داشت، به عقب راند.

رتکلیف، تن هاخ را به ارث برده بود و طبیعتا مربی منتخب خودش را می‌خواست. او و عمر برادا، مدیر اجرایی، سراغ روبن آموریم کاریزماتیک رفتند و نگرانی‌های درست درباره عدم تجربه مربی اسپورتینگ در لیگ برتر و پایبندی سختگیرانه او به سیستم ۳-۴-۳ را که به ندرت در فوتبال انگلیس موفق بوده، نادیده گرفتند.

انتصاب آموریم همچنین توصیه‌های دن اشورث، مدیر ورزشی را نادیده گرفت و عامل اصلی جدایی ناگهانی او پنج ماه پس از استخدامش از نیوکاسل بود. گفته می‌شد رتکلیف از اینکه اشورث فقط مربیان با تجربه لیگ برتر را توصیه می‌کرد تحت تاثیر قرار نگرفت، زیرا این نشان می‌داد او نمی‌تواند خارج از چارچوب فکر کند.

اما پس از اینکه مشخص شد آموریم بدترین مربی یونایتد در دوران لیگ برتر بوده و با ثبت نرخ پیروزی تنها ۳۲ درصد، پایین‌ترین رتبه لیگ در ۵۱ سال اخیر را رقم زده است، مشخص شد که یونایتد برای انتصاب دائمی بعدی خود فقط به دنبال مربیان با تجربه لیگ برتر خواهد بود.

هزینه کل اخراج تن هاخ، همراه با استخدام و اخراج آموریم و اشورث، حدود ۳۷ میلیون پوند شد که تمام صرفه‌جویی‌های حاصل از اقدامات جنجالی کاهش هزینه رتکلیف را از بین برد. برای مثال، اخراج ۲۵۰ کارمند در دور اول تعدیل نیرو در سال ۲۰۲۴، بین ۸ تا ۱۰ میلیون پوند برای باشگاه صرفه‌جویی داشت. از آن زمان ۲۰۰ کارمند دیگر نیز اخراج شده‌اند.

سپس اقدامات سختگیرانه دیگری مانند قطع ناهار رایگان برای کارکنان و لغو مهمانی‌های کریسمس و پاداش‌ها وجود دارد. رتکلیف همچنین با افزایش قیمت بلیت‌ها، هواداران حاضر در ورزشگاه را از خود دور کرده و باعث اعتراضات بیشتر طرفداران شده است؛ او به طرز عجیبی ادعا کرد که یونایتد نباید کمتر از فولام هزینه دریافت کند و تخفیف قیمت برای افراد بالای ۶۵ سال و کودکان را پایان داد.

تعدیل نیروها علاوه بر تحمیل سختی‌های زیاد و بی‌ثباتی مالی به کارکنانی که سال‌ها به باشگاه خدمت کرده بودند، نتیجه معکوسی هم داشته است. یونایتد حالا استعداداب‌های کمتری برای پیدا کردن ستاره‌های آینده در اختیار دارد و تیم تجاری کوچک‌تری هم دارد تا قراردادهایی را ببندد که زمانی باعث حسادت باشگاه‌های سراسر اروپا می‌شد.

یکی از اولین کارهایی که سر الکس فرگوسن هنگام به دست گرفتن هدایت یونایتد در اواخر دهه ۸۰ میلادی انجام داد، تقویت شبکه استعدادابی محلی بود. قدرت گرفتن یونایتد در منطقه منچستر باعث شد نسل افسانه‌ای «کلاس ۹۲» شامل رایان گیگز، دیوید بکام، پل اسکولز، نیکی بات و برادران نویل (گری و فیل) ظهور کنند.

ناکامی‌های مدیریتی رتکلیف در تصمیمات ورزشی شاید به دلیل کم‌تجربگی او قابل چشم‌پوشی باشد، اما افت بدنه تجاری باشگاه تحت هدایت او موضوعی جدی‌تر است.

در ماه ژانویه، منچستریونایتد به رتبه هشتم لیگ پول دیلویت سقوط کرد که بدترین جایگاه تاریخ این باشگاه در رتبه‌بندی درآمدهای اروپایی محسوب می‌شود. دلیل اصلی این اتفاق، کاهش ۵۲ میلیون یورویی درآمدهای پخش تلویزیونی به خاطر غیبت متوالی در لیگ قهرمانان بود. با این حال، مدیران باشگاه امیدوارند با بازگشت به این رقابت‌ها که در حال حاضر در مسیر آن هستند، دوباره به صدر جدول برگردند.

عدم راهیابی به لیگ قهرمانان از زمان ورود رتکلیف، طولانی‌ترین دوره دوری آن‌ها از این مسابقات از سال ۱۹۹۳ است که مستقیماً به بودجه باشگاه ضربه می‌زند. برای نمونه، قرارداد با آدیداس امسال به دلیل غیبت در میان بزرگان اروپا، ۱۰ میلیون پوند کاهش یافته است.

وضعیت اسپانسرها و ارزش بازار

باشگاه از فصل گذشته و پس از پایان همکاری با «تزوس»، بدون اسپانسر کیت تمرینی مانده است. منابع باشگاه می‌گویند برای پیدا کردن شریک تجاری مناسب با قیمت ایده‌آل صبوری می‌کنند. همچنین قرارداد آستین پیراهن با «دی‌اکس‌سی» در تابستان تمام می‌شود و تکلیف تمدید آن مشخص نیست، در حالی که هتل‌های زنجیره‌ای ماریوت نیز سال گذشته همکاری خود را قطع کردند.

نشانه‌های تضعیف برند یونایتد در بخش‌های دیگر هم دیده می‌شود؛ از لغو بازی‌های دوستانه در خاورمیانه برای جبران کسری بودجه تا سقوط ارزش سهام. در حال حاضر قیمت هر سهم ۱۷.۷۰ دلار است، در حالی که رتکلیف دو سال پیش برای خرید سهام خود ۳۳ دلار پرداخت کرده بود. با این حال، یونایتد سال گذشته رکورد ۳۳۳.۳ میلیون پوند درآمد تجاری را ثبت کرد. درآمد روز بازی هم به ۱۶۰ میلیون پوند رسید، هرچند پیش‌بینی می‌شود این عدد به دلیل تعداد کم بازی‌های خانگی در این فصل افت شدیدی داشته باشد.

پیشرفت در نقل و انتقالات و زیرساخت‌ها

نقطه روشن عملکرد سال اخیر، بهبود روند جذب بازیکن است. خریدهای تابستانی ۲۱ گل از ۴۵ گل تیم در لیگ برتر را زده‌اند؛ برایان امبومو با ۹ گل پیشتاز است و ماتئوس کُنیا و بنجامین ششکو هر کدام ۶ گل به ثمر رسانده‌اند. همچنین «سنه لاملز» با ۱۸ میلیون پوند، خریدی هوشمندانه در خط دروازه نشان داده است. با حضور مدیرانی چون کریستوفر ویول و جیسون ویلکاکس، دوران خریدهای هیجانی مثل آنتونی و کاسمیرو به پایان رسیده است.

در بخش زیرساختی نیز رتکلیف ۵۰ میلیون پوند از دارایی شخصی خود را صرف نوسازی کمپ تمرینی کرد. پروژه بزرگ او اما ساخت استادیوم ۱۰۰ هزار نفری است؛ طرحی که رتکلیف می‌خواهد آن را به «ومبلی شمال» تبدیل کند. با این حال، با گذشت یک سال از رونمایی طرح‌ها، هنوز سوالات زیادی درباره زمان شروع پروژه و نحوه تأمین هزینه‌های آن باقی است. 

منبع: سایت گل