هپکو؛ از خصوصی‌سازی پرحاشیه تا احیای تولید با حمایت‌های دولتی
"هپکو "با اتکاء به توان داخلی و حمایت‌های دولتی، دوران سختی را پشت سر گذاشته و در مسیر احیای خود گام برمی‌دارد. با این حال، توجه به ثبات اقتصادی، بهبود بهره‌وری و تقویت همکاری‌ها برای حفظ و توسعه موفقیت‌های آتی ضروری است.
به گزارش خبرنگار ایلنا؛ شرکت "هپکو"، غول ماشین‌سازی ایران که روزگاری پرچمدار تولید ماشین‌آلات راه‌سازی و معدنی در منطقه بود، پس از گذراندن دورانی پرفراز و نشیب، این روزها نویدبخش احیای دوباره رونق و تولید است. بازدید استاندار مرکزی، مهدی زنده‌وکیلی، از این شرکت در نهم اردیبهشت ماه ۱۴۰۴ به مناسبت هفته کار و کارگر، بار دیگر نگاه‌ها را به سمت این صنعت ملی معطوف کرد.
زنده‌وکیلی در این بازدید با انتقاد از نحوه خصوصی‌سازی "هپکو" در سال‌های گذشته، آن را "خصوصی‌سازی بد" نامید و اظهار کرد: این اقدام، به‌ویژه در صنایع استان مرکزی، نتایج منفی به بار آورده است.
وی با تأکید بر ضرورت اجرای اصل ۴۴ قانون اساسی، هشدار داد: این اصل نباید در شرایطی که بخش خصوصی توانمند در کشور وجود ندارد، اجرا شود. استاندار همچنین از نقش شهید رئیسی در حل مشکلات هپکو و تهاتر بدهی‌های این شرکت قدردانی کرد و او را "شهید خدمت" نامید.
بازگشت "هپکو" به چرخه تولید با حمایت‌های دولتی
علیرضا کاظمی، مدیرعامل کارخانه "هپکو" اراک نیز عنوان کرد: "هپکو" در دهه ۷۰ با بلوغ فنی و مهندسی خود، علاوه بر محصولات تحت لیسانس، وارد عرصه طراحی و تولید ماشین‌آلات راه‌سازی و معدنی شد و در سال ۱۳۸۶ به ظرفیت تولید پیش‌بینی شده در طرح توسعه، یعنی تولید ۲ هزار دستگاه، دست یافت. اما متأسفانه در اوج تولید و دوران طلایی شرکت، با اجرای خصوصی‌سازی کارشناسی نشده، روند نزولی در شرکت آغاز شد به‌طوری که در سال ۱۳۹۸، تولید رسماً به صفر رسید.
کاظمی افزود: با ورود مسئولان ارشد کشور، به‌ویژه شهید آیت‌الله رئیسی، به مسئله هپکو و رسیدگی به مشکلات این شرکت در جلسه سران قوا، نهایتاً ۵۲ درصد از سهام این شرکت به سازمان تأمین اجتماعی واگذار شد. با دولتی شدن این شرکت و تغییرات مدیریتی، کار و تولید بار دیگر در این شرکت جان گرفت و از سال ۱۴۰۰ تاکنون، علاوه بر تولید ماشین‌آلات راه‌سازی و معدنی، پروژه‌های صنعتی نیز اجرایی می‌شود.
وی همچنین به همکاری‌های هپکو با صنایع دفاع اشاره کرد و گفت: شرکت هپکو سابقه همکاری با صنایع دفاع را دارد و با توجه به ظرفیت و پتانسیل این شرکت، در پی جذب پروژه‌های کلان هستیم. در حال حاضر تولید تجهیزات کارخانه قند دزفول، تجهیزات زغال‌سنگ طبس و دیگر پروژه‌ها در حال انجام است و قطعا می‌توان همکاری‌های مؤثری با صنایع دفاع داشت.
شهسواری، مدیرعامل صنایع دفاع شهید فکوری، نیز با تأیید این همکاری‌ها، بر تمایل به توسعه همکاری‌های مشترک تأکید کرد و گفت: هپکو قابلیت اجرای پروژه‌های صنعتی را دارد و ظرفیت‌های این شرکت مشهود است.
چالش‌های پیش رو و برنامه‌های آینده
با وجود بهبود وضعیت، هپکو همچنان با چالش‌هایی روبرو است. حسین قربانی، یکی از مدیران هپکو، در نهم اردیبهشت ماه ۱۴۰۴، به مشکلات ناشی از تغییرات ناگهانی در قیمت‌ها و عدم ثبات اقتصادی اشاره کرد که هزینه‌های تولید را افزایش داده و توان رقابتی را کاهش می‌دهد. وی همچنین رقابت با محصولات خارجی، به‌ویژه در بازارهای بین‌المللی را یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها دانست و بر لزوم بهبود کیفیت و کاهش هزینه‌های تولید تأکید کرد.
قربانی با اشاره به اینکه پس از مشکلات خصوصی‌سازی، هپکو از تولید محور به سمت فروش حرکت کرد، افزود: این شرکت با برنامه‌ریزی و مدیریت مناسب موفق شد ظرف ۲ سال بدون مشکل حقوق کارگران را پرداخت کند و بدهی معوقه بانکی نداشته باشد و محصولات کیفی و رقابتی تولید می‌کند. حضور در نمایشگاه ایران‌اکسپو ۲۰۲۵ نیز نشان از تلاش این شرکت برای توسعه بازارهای صادراتی دارد.
مسئولیت اجتماعی و توجه به رفاه کارگران
استاندار مرکزی همچنین بر نقش صنایع در حوزه مسئولیت اجتماعی تأکید کرد و انتظار دارد صنایع علاوه بر مسائل مالی، در ورزش و حوزه‌های فرهنگی و اجتماعی شهر نیز سهیم باشند. وی همچنین پیگیری موضوع مسکن کارگری را که یکی از دغدغه‌های کارگران هپکو است، مورد تأکید قرار داد.
گزارش‌ها حاکی از آن است که هپکو با اتکاء به توان داخلی و حمایت‌های دولتی، دوران سختی را پشت سر گذاشته و در مسیر احیای خود گام برمی‌دارد. با این حال، توجه به ثبات اقتصادی، بهبود بهره‌وری و تقویت همکاری‌ها برای حفظ و توسعه موفقیت‌های آتی ضروری است.
