بابایی:
تشکیل بانک پژوهشگران در سازمان ثبت
رئیس سازمان ثبت اسناد و املاک کشور با تأکید بر نقش دانش و پژوهش در تحول سازمانی، خواستار تشکیل بانک پژوهشگران با حضور برگزیدگان المپیادهای علمی و پژوهشی و بهرهگیری از ظرفیت نخبگان برای خدمت خستگیناپذیر به مردم شد.
به گزارش ایلنا، حسن بابایی امروز پنجشنبه دوازدهم شهریور ۱۴۰۵ در نشست هماندیشی با برگزیدگان المپیادهای علمی و پژوهشی این سازمان، با ابراز خرسندی از فراهم شدن فرصت دیدار با همکارانی که در عرصه علمی و پژوهشی مجاهدت داشتهاند، اظهار کرد: اگر مجاهدت نباشد، انسان پویایی نخواهد داشت و پویایی محصول بهروزرسانی و دانش است.
وی با اشاره به رویکرد سازمان ثبت در پیگیری تحولات کلان و حرکت به سمت سازمانی تراز در کشور، افزود: در چند سال گذشته موفقیتهای متعددی در سازمان ثبت به دست آمده و این سازمان توانسته است خود را به مجموعهای پیشرو و توانمند تبدیل کند. در پروژههای عمرانی، ساختوسازها، امور مربوط به مالکیتها، حل معضلات ثبتی و سامانهها، حرکتهای ملموسی انجام شده است.
رئیس سازمان ثبت اسناد و املاک کشور با تأکید بر اینکه امروز کار مردم در عمل با دشواریهایی همراه است، گفت: انجام دادن کار مردم و قدم گذاشتن در راه خیر و حل معضلات، بسیار مؤثر است. امروز در میدان مشکلاتی داریم و برای عبور از آنها باید خستگیناپذیر باشیم.
بابایی با اشاره به تعبیر «مدیران با همت» از سوی رئیس قوه قضاییه، حجتالاسلام والمسلمین محسنی اژهای، در خصوص کارکنان ثبت، این تعبیر را نشاندهنده کار جهادی کارکنان دانست و تصریح کرد: قدم گذاشتن در راه رضای خدا و رضای مردم بسیار مهم است و باید این رویکرد را در انجام وظایف خود مورد توجه قرار دهیم.
وی برگزیدگان المپیادهای ثبتی را از نخبگان و سرمایههای کشور برشمرد و اظهار کرد: زکات سلامتی و دانش شما، خدمت است. وقتی خدا را شاهد و ناظر بر اعمال خود بدانیم، میتوانیم قاطعانه در امور قدم برداریم و برای حل مشکلات مردم تلاش کنیم.
رئیس سازمان ثبت اسناد و املاک کشور با پیشنهاد تبدیل برگزیدگان المپیادها به لیدرهای بانکهای مدیریتی، بر تشکیل بانک پژوهشگران و برگزاری نشستهای پژوهشی با حضور نخبگان تأکید کرد و گفت: باید از ظرفیت علمی و پژوهشی این عزیزان برای ارتقای سطح مدیریتی و حل مسائل سازمان استفاده کنیم.
بابایی در ادامه، سازگاری با تغییرات را مهمترین مهارت قرن بیستویکم دانست و افزود: کارکنان باید خود را با تکنولوژی تطبیق دهند و مهارت سازگاری با تغییرات را به همکاران آموزش دهیم. پذیرش تغییرات، نشانه بلوغ فکری است و باید در امر آموزش نهادینه شود.
وی با بیان اینکه کارکنان آینده کسانی هستند که توانایی یادگیری دوباره و سازگار شدن با شرایط جدید را دارند، خاطرنشان کرد: کارکنان سازمان ثبت اسناد و املاک کشور باید بپذیرند که با اکوسیستم جدید رشد کنند و همکاری و همدلی را در پیشبرد امور در رأس قرار دهند.
رئیس سازمان ثبت اسناد و املاک کشور در پایان بر ضرورت تلاش خالصانه و مجاهدانه برای سربلندی هرچه بیشتر کشور تأکید کرد.
گفتنی است در پایان این نشست، مراسم اهدای لوح تقدیر و تجلیل از برگزیدگان المپیادهای علمی و پژوهشی سازمان ثبت اسناد و املاک کشور برگزار شد.
معاون راهبردی، توسعه مدیریت و منابع سازمان ثبت اسناد و املاک کشور، استقرار نظام شایستهگزینی، استعدادیابی و جانشینپروری مدیران را از الزامات دور دوم تحول و تعالی سازمان دانست و بر بهرهگیری از ظرفیت برگزیدگان المپیادهای ثبتی در پستهای مدیریتی آینده تأکید کرد.
پژمان پروین در نشست هماندیشی با برگزیدگان المپیادهای علمی و پژوهشی این سازمان، با اشاره به اینکه سازمان ثبت در دور دوم تحول و تعالی قرار دارد، اظهار کرد: ما مکلف به اجرای سیاستهای قوه قضاییه در بخش سازمان ثبت اسناد هستیم و در راستای الزامات دور دوم تحول و تعالی، استقرار نظام شایستهگزینی، استعدادیابی و جانشینپروری مدیران را در دستور کار قرار دادهایم.
وی افزود: ورود سازمان به دور دوم تحول و تعالی، مستلزم عبور از اقدامات مقطعی و حرکت به سمت تثبیت و نهادینهسازی دستاوردهای تحولی است.
در این مرحله، تحقق اهداف سازمان صرفاً با اصلاح فرایندها، توسعه و بازمهندسی سامانهها محقق نخواهد شد، بلکه کیفیت سرمایه انسانی، بهویژه کیفیت مدیران، عامل تعیینکننده در استمرار و موفقیت مسیر تحول و تعالی سازمان خواهد بود.
معاون راهبردی، توسعه مدیریت و منابع سازمان ثبت اسناد و املاک کشور با تأکید بر ضرورت تربیت مدیران توانمند، گفت: تحول پایدار نیازمند مدیرانی است که علاوه بر دانش و تجربه، از شایستگی حرفهای، قدرت تحلیل و تصمیمگیری، روحیه تحولخواهی، توان مدیریت تغییر، قانونمداری، پاسخگویی و قابلیت راهبری در مدیریت پیشگیرانه و فناورانه برخوردار باشند.
پروین با اشاره به اینکه استقرار نظام شایستهگزینی و جانشینپروری مدیران با هدف ایجاد سازوکاری برای تأمین، انتخاب، توسعه و جانشینی مدیران آینده انجام میشود، اظهار کرد: در این نظام، انتخاب مدیران از فرایندهای موردی به فرایندی حرفهای، شفاف، شایستهمحور و مبتنی بر عملکرد تبدیل خواهد شد.
وی مسئله راهبردی سازمان در دوره دوم تحول و تعالی را اطمینان از انتخاب فرد متناسب با شایستگیهای مورد نیاز هر مسئولیت مدیریتی دانست و افزود: در چند سال اخیر تثبیت مدیریتی داشتهایم و علت آن استفاده از مدیرانی بوده است که شایسته مدیریت بودهاند.
معاون راهبردی، توسعه مدیریت و منابع سازمان ثبت اسناد و املاک کشور، تحقق این هدف را مستلزم ایجاد سه قابلیت همزمان دانست و گفت: نخست، شایستهگزینی به معنای انتخاب فرد مناسب برای پست مورد تقاضا؛ دوم، استعدادیابی به معنای شناسایی نیروهای توانمند و دارای ظرفیت رشد مدیریتی؛ و سوم، جانشینپروری به معنای آمادهسازی مدیران آینده پیش از ایجاد نیاز سازمانی است.
پروین با اشاره به اینکه آمادهسازی مدیران آینده در دستور کار سازمان قرار گرفته است، خطاب به برگزیدگان المپیادهای ثبتی اظهار کرد: این نوید را به شما میدهیم که از ظرفیتهای شما در پستهای مدیریتی استفاده خواهیم کرد.
وی در ادامه، چهار اصل نظام شایستهگزینی را «پستمحوری، کارنامهمحوری، آیندهمحوری و جانشینپروری» عنوان کرد و افزود: یکی از اهداف اصلی ما در نظام شایستهگزینی، دستیابی به بانک مدیریتی در هر استان است.
معاون راهبردی، توسعه مدیریت و منابع سازمان ثبت اسناد و املاک کشور با تشریح ساختار کلی نظام شایستهگزینی و استعدادیابی، گفت: این نظام در سه سطح طراحی شده است؛ سطح نخست مدیران ستادی و مدیران کل، سطح دوم راهبری در سطح مدیران استانی برای تحقق اهداف سازمانی و سطح سوم رؤسا و مدیران واحدهای ثبتی را دربرمیگیرد.
پروین در پایان، اخلاقمحوری را از اصول مهم این نظام دانست و بر ضرورت توجه به اخلاق حرفهای در انتخاب و تربیت مدیران تأکید کرد.
گفتنی است بخش دوم این نشست با پرسش و پاسخ و اظهار نظرهای آزاد و کارگاهمحور برگزیدگان المپیادهای ثبتی همراه بود.
