رشد ۲۹ درصدی فروش سالانه، "کگهر"

به گزارش خبرنگار ایلنا، شرکت معدنی و صنعتی "گهرزمین" با نماد بورسی "کگهر" و با سرمایه ثبت‌ شده ۱۵۰٬۰۰۰٬۰۰۰ میلیون ریال، طی عملکرد یک‌ ماهه منتهی به ۳۰ آذرماه ۱۴۰۴ معادل ۵۶٬۷۵۹٬۱۹۷ میلیون ریال از محصولات خود را به فروش رسانده است.

همچنین، "کگهر" در عملکرد ۱۲ ماهه سال مالی منتهی به ۳۰ آذرماه ۱۴۰۴، مبلغ ۷۳۴٬۷۲۰٬۷۶۸ میلیون ریال درآمد فروش ثبت کرده که نسبت به دوره مشابه سال گذشته که مبلغ ۵۲۰,۷۲۷,۱۲۹ میلیون ریال بوده رشد  ۲۹.۱۲۵ درصدی را تجربه کرده است.

هیئت‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی "گهرزمین"، لزوم افزایش سرمایه شرکت از ۱۵ هزار میلیارد تومان به ۲۲ هزار میلیارد تومان را از محل مطالبات حال‌شده سهام‌داران، آورده نقدی و سود انباشته اعلام کرده است.

بر اساس اطلاعیه منتشرشده، هدف از این افزایش سرمایه، اصلاح ساختار مالی شرکت، بهبود نسبت مالکانه، و جبران مخارج انجام‌شده بابت پروژه‌های توسعه‌ای عنوان شده است. همچنین، حسابرس و بازرس قانونی ضمن بررسی گزارش توجیهی، انجام این افزایش سرمایه پیشنهادی را از منظر مقررات و ضوابط حاکم بلامانع دانسته‌اند.

تحولات مدیریتی و سازمانی گهرزمین در سال ۱۴۰۴

شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین به‌عنوان یکی از بازوهای اصلی تأمین مواد اولیه در زنجیره معدن و فولاد کشور، از ابتدای سال ۱۴۰۴ مجموعه‌ای از اقدامات مدیریتی، اجرایی و سازمانی را در دستور کار خود قرار داده که بیانگر رویکرد این شرکت در مسیر سامان‌دهی ساختارها، ارتقای بهره‌وری و حرکت به سمت توسعه پایدار است.

در حوزه مدیریتی، یکی از مهم‌ترین تحولات سال جاری به تغییر در سطح مدیریت عامل بازمی‌گردد؛ بر این اساس، علی امرایی در تاریخ ۵ شهریورماه ۱۴۰۴ به‌عنوان مدیرعامل جدید شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین منصوب شد. این تغییر با هدف تقویت رویکردهای اجرایی، افزایش نظارت میدانی و بازنگری در فرآیندهای مدیریتی صورت گرفت و از همان زمان، بر هم‌افزایی میان واحدهای ستادی و عملیاتی تأکید بیشتری شد.

در بخش عملیات معدنی و اجرایی، گهرزمین تمرکز خود را بر بهبود فرآیندهای استخراج، سامان‌دهی زیرساخت‌های پشتیبان و ارتقای نظام‌های کنترلی معطوف کرده است. حضور میدانی مدیران ارشد در معدن، رصد مستقیم چالش‌ها و پیگیری مستمر مسائل اجرایی از جمله برنامه‌های محوری شرکت در سال ۱۴۰۴ بوده است. همچنین، استفاده از ابزارهای نوین پایش و ارتقای ایمنی محیط‌های کاری به‌عنوان یکی از محورهای ثابت سیاست‌های اجرایی دنبال می‌شود.

توسعه سازمانی و مسئولیت اجتماعی

در راستای ارتقای ساختار مدیریتی و کارایی سازمانی، شرکت گهرزمین در سال ۱۴۰۴ فرآیند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی را آغاز کرده است؛ اقدامی که بیانگر عزم شرکت برای استقرار نظام‌های مدیریتی مبتنی بر استانداردهای ملی و حرکت در مسیر بهبود مستمر فرآیندها و ساختارهای سازمانی است. این رویکرد در میان‌مدت می‌تواند به افزایش انسجام سازمانی و پایداری عملکرد شرکت منجر شود.

علاوه بر آن، در حوزه منابع انسانی و مسئولیت اجتماعی، اقدامات مهمی در دستور کار قرار گرفته است؛ از جمله توجه به رفاه کارکنان، اجرای طرح‌های مسکن کارگری، تقویت زیرساخت‌های ایمنی و بهداشت حرفه‌ای و تعامل نزدیک مدیرعامل با نیروهای ایمنی و آتش‌نشانی که نشان‌دهنده اهمیت سرمایه انسانی در سیاست‌های مدیریتی گهرزمین است.

عملکرد و اقدامات شرکت معدنی و صنعتی گهرزمین از ابتدای سال ۱۴۰۴ تاکنون نشان می‌دهد این مجموعه، به‌عنوان یکی از ارکان کلیدی صنعت معدن و فولاد کشور، با تمرکز بر اصلاح ساختار مدیریتی، ارتقای عملیات معدنی و استقرار استانداردهای نوین توسعه سازمانی، مسیر فعالیت خود را با نگاهی استراتژیک، واقع‌گرایانه و متناسب با الزامات اقتصادی کشور ادامه می‌دهد.