خبرگزاری کار ایران

معاون شهردار تهران در گفت‌‌وگو با ایلنا:

تعداد ساختمان‌های مسکونی آسیب‌دیده در تهران پنج برابر جنگ ۱۲ روزه بود/ خدمات‌رسانی شهرداری تهران در جنگ رمضان لحظه‌ای متوقف نشد

تعداد ساختمان‌های مسکونی آسیب‌دیده در تهران پنج برابر جنگ ۱۲ روزه بود/ خدمات‌رسانی شهرداری تهران در جنگ رمضان لحظه‌ای متوقف نشد

خدمت‌رسانی بی‌وقفه، مهم‌ترین عامل در تاب‌آوری شهری به شمار می‌رود

معاون شهردار تهران با اشاره به عملکرد مدیریت شهری در جریان جنگ رمضان گفت: شهرداری در کنار عملیات آواربرداری و امدادرسانی فوری، حمایت از خانواده‌های آسیب‌دیده و اجرای پروژه‌های عمرانی را همزمان و بدون وقفه پیش برده و از برنامه‌های زمان‌بندی خود عقب نمانده است.

«لطف‌الله فروزنده» در تشریح اقداماتی که شهرداری تهران در جریان «جنگ رمضان» انجام داده، به خبرنگار ایلنا گفت: شهرداری تهران در ایام جنگ رمضان، اقدامات خود را در سه محور اصلی ساماندهی کرد. نخست، خدمات‌رسانی در لحظه وقوع اصابت‌ها دوم، حمایت از خانواده‌ها و واحدهای مسکونی آسیب‌دیده و سوم، تداوم بی‌وقفه خدمات و اقدامات روزمره شهرداری که لحظه‌ای وقفه در آن ایجاد نشد.

وی ادامه داد: در گام نخست، نیروهای شهرداری به‌عنوان اولین گروه‌های حاضر در محل حادثه، وارد عمل می‌شدند. این نیروها در کنار تیم‌های امدادی، عملیات آواربرداری را آغاز کرده و در جست‌وجوی پیکر شهدا و نجات مجروحان از زیر آوار مشارکت داشتند. بعد از آن در خصوص آواربرداری و بازگشایی معابر مسدودشده اقدام می‌شد تا رفع انسداد از معابر در کمترین زمان ممکن صورت گیرد.

معاون شهردار تهران افزود: در گام دوم، تمرکز ما بر حمایت از آسیب‌دیدگان بود. اسکان اضطراری خانواده‌هایی که منازلشان به‌شدت آسیب دیده بود، در هتل‌ها انجام شد. همزمان، تعمیرات جزئی مانند تعویض شیشه‌ها و مرمت دیوارها صورت گرفت. علاوه بر این، ساختمان‌ها بر اساس میزان خسارت، برای انجام اقداماتی مانند بازسازی، مقاوم‌سازی یا تخریب و نوسازی اولویت‌بندی شدند.

وی تاکید کرد: شهرداری در کنار رسیدگی به پیامدهای جنگ، از وظایف جاری و روزمره خود نیز غافل نشد. اجرای پروژه‌های اولویت‌دار، برنامه‌های فصلی همچون طرح استقبال از بهار و خدمات روزمره‌ای نظیر جمع‌آوری پسماند و امور شهری، بدون هیچ‌گونه وقفه ادامه یافت.

معاون شهردار تهران در پاسخ به این سوال که روند عملیات آواربرداری در مناطق آسیب‌دیده و همچنین بازگشایی معابر تا چه مرحله‌ای پیش رفته است؟ گفت: متأسفانه در جنگ اخیر، تعداد ساختمان‌های مسکونی آسیب‌دیده پنج برابر جنگ ۱۲ روزه بود و به‌تبع آن، حجم تخریب‌ها نیز ابعاد گسترده‌تری پیدا کرد. با این حال، متناسب با این شرایط، اقدامات و خدمات شهرداری نیز افزایش یافت. کارگران خدوم مدیریت شهری از همان روز و در دقایق اولیه پس از اصابت‌ها، عملیات بازگشایی معابر را آغاز می‌کردند؛ به‌طوری‌که هیچ معبری بیش از دو ساعت مسدود نماند و اغلب مسیرها در کمتر از دو ساعت بازگشایی شدند. همچنین نیروهای شهرداری با تمام توان تلاش کردند تا عملیات آواربرداری را در کوتاه‌ترین زمان ممکن به انجام برسانند.

وی درباره وضعیت اجرای پروژه‌های عمرانی در این شرایط گفت: شهرداری در کنار خدمت‌رسانی به آسیب‌دیدگان و انجام عملیات آواربرداری، از وظایف روزمره خود غافل نمانده، به‌گونه‌ای که پروژه‌های اولویت‌دار عمرانی در مناطق مختلف، حتی در سخت‌ترین شرایط نیز روند اجرایی خود را ادامه دادند. به‌عنوان نمونه، در ایام جنگ و آتش‌بس، شاهد افتتاح ایستگاه مترو، بهره‌برداری از میادین میوه و تره‌بار در محلات و تداوم اجرای پروژه‌های بزرگراهی بودیم. در مجموع می‌توان گفت شهرداری از برنامه زمان‌بندی خود عقب نماند.

فروزنده با تاکید بر اینکه شهرداری بر اساس برنامه زمان‌بندی خود نسبت به تحقق پروژه‌ها اقدام خواهد کرد، تصریح کرد: همان‌طور که در هفته‌های گذشته نیز مشاهده شد، ساخت واگن‌های مترو در دستور کار قرار دارد و تجهیز و نوسازی ناوگان حمل‌ونقل عمومی همچنان به‌عنوان مهم‌ترین اولویت در شهرداری مطرح است. البته به‌دلیل شرایط جنگی، در زمینه ورود اتوبوس‌ها برخی مشکلات وجود دارد، اما در عین حال تلاش می‌شود از ظرفیت‌های موجود حداکثر بهره‌برداری صورت گیرد.

وی در پایان گفت: مدیریت شهری بر این اصل تأکید و باور دارد که خدمت‌رسانی بی‌وقفه، مهم‌ترین عامل در تاب‌آوری شهری به شمار می‌رود و امروز یکی از مهم‌ترین رخدادها در جریان جنگ را می‌توان حضور مردم در خیابان‌ها دانست. این حضور، ریشه در چه دارد؟ بی‌تردید زمانی که مردم مشاهده می‌کنند خادمان شهر در سخت‌ترین شرایط نیز در صحنه حضور دارند، این حضور و خدمت‌رسانی برای آنان ایجاد دلگرمی و آرامش خاطر می‌کند.

انتهای پیام/
ارسال نظر
پیشنهاد امروز