رئیس سازمان بهزیستی کشور خبر داد؛
طراحی زیستبوم جامع مشارکت در بهزیستی/ رشد ۵۶ درصدی کمکهای مردمی و صدور ۹۹ درصد مجوزها در موعد مقرر
رئیس سازمان بهزیستی کشور با تشریح برنامههای تحولی این سازمان از طراحی «زیستبوم جامع مشارکت» و استقرار نظام تصمیمگیری مشارکتی خبر داد و اعلام کرد: با اصلاح فرآیندها، ۹۹ درصد مجوزها در بازه قانونی صادر شده و میزان مشارکتهای مردمی در ماه رمضان ۱۴۰۴ نیز نسبت به سال قبل ۵۶ درصد افزایش یافته است.
به گزارش ایلنا به نقل از پایگاه اطلاعرسانی دولت، سیدجواد حسینی، روز یکشنبه در نشست خبری که در شیرخوارگاه آمنه برگزار شد، گفت: برای تحقق چرخش از یک سازمان دولتی صرف به سازمانی مشارکتمحور، ۱۳ برنامه تحولی طراحی شده که زیست بوم جامع مشارکتها یکی از آنها است.
وی اضافه کرد: در این رویکرد، از دو منظر استقرار ساختارهای مشارکتی در سازمان و تدوین و اجرای استراتژیهای مشارکت ورود پیدا کردهایم چراکه بدون وجود ساختارها و رویههای مشخص، مشارکت نمیتواند در فرآیندها تأثیرگذار و تسهیلگر باشد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در حوزه ساختارهای مشارکتی، اقدامات مشخصی صورت گرفته از جمله «شورای عالی مشورتی سازمان بهزیستی» با حضور ۳۱ نفر از نخبگان و صاحبنظران برجسته کشور در حوزههای مرتبط با مأموریتهای سازمان از جمله توانبخشی، روانشناسی، ارتباطات و سایر حوزههای تخصصی تشکیل شده است.
به گفته وی، مقرر شده است سیاستها و برنامههای کلان پس از طی مراحل کارشناسی، در این شورا مطرح و بررسی شود تا پس از اخذ نظر تخصصی اعضا و اعمال اصلاحات لازم، قابلیت اجرا پیدا کند.
حسینی اظهار کرد: هدف از این اقدام، بهرهگیری از ظرفیت نخبگانی کشور برای ارتقای کیفیت تصمیمات است.
وی افزود: گام دوم، جلب مشارکت ظرفیتهای درونسازمانی است. سازمان بهزیستی با حدود ۲۴ هزار نیرو در سراسر کشور فعالیت میکند و این پرسش مطرح است که آیا نمیتوان از تجربه و دانش این همکاران برای پختهتر شدن نظام تصمیمگیری بهره گرفت.
رییس سازمان بهزیستی گفت: در همین راستا، «نظام تصمیمگیری مشارکتی» طراحی شده است تا فرآیندها از پایینترین سطح اجرایی تا ستاد مرکزی، مبتنی بر اخذ نظر و جمعبندی دیدگاهها شکل گیرد.
وی خاطرنشان کرد: در حال حاضر، حدود ۲۰ هزار مؤسسه و مرکز دولتی و غیردولتی با سازمان همکاری دارند و در قالب طرح «مثبت زندگی» نیز حدود ۲۵۰۰ مرکز فعال است. بر اساس الگوی طراحیشده، در موضوعات مهم، نظرات این مراکز در سطح شهرستان جمعآوری و در شورای تحول استان تجمیع میشود.
به گفته وی، سپس کشور به پنج منطقه تقسیم شده و دیدگاههای استانها در سطح منطقهای جمعبندی میشود. در نهایت، خروجی مناطق در شورای تحول اداری مرکز بررسی و نهایی میشود. این فرآیند که بخش قابل توجهی از آن طی شده، تحت عنوان «نظام تصمیمگیری مشارکتی» تعریف شده است.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: این رویکرد، گامی در جهت تحقق زیستبوم جامع مشارکت و حرکت به سوی سازمانی یادگیرنده، شبکهای و مشارکتمحور است؛ سازمانی که تصمیمات آن نه صرفا در ستاد، بلکه با اتکا به خرد جمعی و مشارکت سطوح مختلف اتخاذ میشود.
حسینی افزود: در ادامه این رویکرد، به این جمعبندی رسیدیم که گاه ظرفیتهایی در اختیار خود ما بوده اما یا به آنها توجه کافی نشده یا استمرار لازم برای حل مسائل بهکار گرفته نشده است. یکی از اقدامات مهم در همین چارچوب، توجه به جامعه حدود ۸۰۰ هزار نفری دانشآموزان، دانشجویان و نوجوانانی است که بهصورت مستقیم یا غیرمستقیم تحت پوشش خدمات سازمان بهزیستی قرار دارند.
وی تاکید کرد: بدیهی است تصمیمگیری درباره این نسل، بدون حضور و مشارکت خود آنان، میتواند به ناکارآمدی در نظام تربیتی منجر شود. از همین رو «پارلمان مشورتی نوجوانان» راهاندازی شد تا این گروه بتوانند در فرآیندهای مشورتی ایفای نقش کنند.
«سکوی اقتصادی سازمان بهزیستی» طراحی و راهاندازی شد
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در حوزه مشارکتهای مردمی نیز «سکوی اقتصادی سازمان بهزیستی» طراحی و راهاندازی شده است. همچنین پیگیری ایجاد یک شماره حساب اختصاصی در بانکهای عامل در دستور کار قرار دارد تا مردم در سراسر کشور بتوانند کمکهای خود را بهصورت هدفمند و شفاف واریز کنند.
حسینی افزود: این اقدام میتواند بستر توسعه مشارکتهای مردمی در پهنه ملی را تقویت کند. افزون بر این، ظرفیت خط اورژانس اجتماعی ۱۲۳ و تعامل با دستگاههای همکار نیز در بعد ساختاری، در جهت تسهیل و گسترش مشارکت مورد توجه قرار گرفته است.
وی تصریح کرد: با این حال، محور اصلی بحث ما به راهبردهای حوزه مشارکت بازمیگردد. در این زمینه ۱۲ راهبرد تعریف شده است که بهصورت مختصر به آنها اشاره میشود. بارها تأکید کردهایم که تمایل به کار خیر در جامعه وجود دارد؛ بهگونهای که حدود ۶۲ درصد مردم ایران در طول سال دستکم یکبار اقدام خیرخواهانه انجام دادهاند، اما تنها حدود ۱۱ درصد این کمکها در قالب تشکلیافته و سازمانیافته صورت میگیرد. پرسش اساسی این است که سازمان چگونه میتواند این تمایل عمومی را به مشارکت پایدار و ساختاری تبدیل کند.
حسینی افزود: در همین راستا، ساماندهی مجوزها و تسهیل فرآیند فعالیت نهادهای مردمی یکی از اقدامات مهم به شمار میرود که میتواند به تقویت مشارکت رسمی و اثربخش در چارچوب اهداف سازمان منجر شود.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: بر اساس اعلام «مرکز بهبود محیط کسبوکار» بهعنوان مرجع اصلی صدور مجوزهای ملی، عملکرد سازمان در سال ۱۴۰۳ با چالشهایی همراه بوده است؛ بهگونهای که از مجموع مجوزهای صادره، تنها ۳۷ درصد در مدتزمان مقرر قانونی صادر میشد. با این حال، در گزارش سال ۱۴۰۴ این شاخص به شکل قابلتوجهی ارتقا یافته و ۹۹ درصد مجوزها در بازه زمانی تعیینشده صادر شده است که نشاندهنده اصلاح فرآیندها و بهبود کارآمدی در نظام صدور مجوز است.
حسینی افزود: از سوی دیگر، اتاق بازرگانی ایران در ارزیابی انجامشده میان ۴۴ دستگاه اجرایی کشور و با نظرسنجی از حدود ۴ هزار فعال اقتصادی و اجتماعی، بهزیستی را بهعنوان یکی از دستگاههایی معرفی کرده که بالاترین میزان رضایتمندی را در میان ذینفعان کسب کرده است. این ارزیابی، بیانگر ارتقای سطح خدمات و بهبود تعامل با مخاطبان است.
در دولت چهاردهم تعداد ۱۲۳۰ مجوز صادر شده است
وی ادامه داد: افزون بر این، در مسیر اصلاح فرآیندها از ظرفیت خود ذینفعان نیز استفاده شده و نظرات آنان در قالب سازوکارهای تعریفشده دریافت و در بهبود رویهها بهکار گرفته شده است. در مجموع، در دولت چهاردهم تعداد ۱۲۳۰ مجوز صادر شده که بیانگر ساماندهی و تسریع در روند صدور مجوزها در چارچوب ضوابط قانونی است.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در حوزه صدور مجوز، این دغدغه وجود دارد که در صورت نبود نظارت مؤثر، امکان سوءاستفاده فراهم شود و عملکرد مجموعهای گسترده از فعالیتها زیر سؤال برود. واقعیت آن است که نظامهای دولتی، از جمله سازمان بهزیستی، با امکانات و نیروی انسانی موجود نمیتوانند ادعا کنند که بهتنهایی قادر به اعمال نظارت کامل و همهجانبه هستند. از همین رو، رویکرد استفاده از ظرفیت خود مؤسسات و ذینفعان در دستور کار قرار گرفته است.
حسینی خاطرنشان کرد: در حال حاضر حدود ۳۵۰۰ مرکز توانبخشی روزانه فعال است. در آخرین جلسه شورای تحول اداری، الگوی «انجمن اولیا و مربیان» که در مدارس آموزشوپرورش اجرا میشود، بهعنوان نمونهای موفق مورد توجه قرار گرفت. این انجمنها سه کارکرد اصلی دارند، نخست، نظارت بر عملکرد؛ دوم، افزایش مشارکت مؤثر؛ و سوم، توانمندسازی ذینفعان. بر همین اساس، پیشنهاد شده است در مراکز توانبخشی و نگهداری نیز از ظرفیت خانوادهها و شبکههای مردمی، مشابه الگوی آموزشوپرورش، برای تقویت نظارت و ارتقای کیفیت خدمات استفاده شود.
وی افزود: در حوزه اجتماعی نیز بهرهگیری از ظرفیت شبکههای ملی و استانی در دستور کار قرار گرفته است تا از طریق تشکلهای تخصصی، هم نظارت تقویت شود و هم توانمندسازی و آموزش ارتقا یابد. هدف آن است که مراکز فعال، بهویژه در حوزه کسبوکار اجتماعی و آموزش، از پشتیبانی تخصصی برخوردار شوند تا میزان توقف یا اختلال در فعالیتها به حداقل برسد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در ادامه این مسیر، سه محور جدید نیز به راهبردهای مشارکت افزوده شده است از جمله توسعه موضوعی، توسعه قشری و توسعه جغرافیایی. منظور از توسعه موضوعی آن است که فعالیتهای شبکهای و خیرخواهانه که عمدتا در حوزههای سنتی متمرکز بودهاند، به عرصههای نوین نیز هدایت شوند؛ از جمله هوش مصنوعی، توانمندسازی اقتصادی، اشتغال، پیشگیری از آسیبهای اجتماعی در سطوح اولیه، ثانویه و ثالثیه، و سایر مسائل روز جامعه.
حسینی افزود: این اقدام میتواند به ایجاد توازن در قلمروهای جدید زندگی اجتماعی بینجامد. بهبود کیفیت و مقابله با آسیبها، چه در سطح ساختاری و چه در سطح محصول و خدمت، مستلزم ورود تشکلها به فرآیندهاست. برای نمونه، در حوزه مجازاتهای جایگزین، میتوان از ظرفیت تشکلها برای شناسایی و اجرای خدمات اجتماعی متناسب با توان و شرایط افراد بهره گرفت.
وی اضافه کرد: توسعه قشری ناظر بر این واقعیت است که اغلب تشکلهای خیریه و غیردولتی در میان گروههای میانسال و سنتی رشد بیشتری داشتهاند. در حالیکه لازم است جوانان، مهندسان، پزشکان، پرستاران، فناوران و فعالان حوزه فناوری نیز بهطور هدفمند وارد عرصه مشارکت اجتماعی شوند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در نهایت، توسعه جغرافیایی مورد توجه قرار گرفته است. مطالعات نشان میدهد تمرکز مؤسسات بیشتر در شهرهای بزرگ و متوسط بوده و شهرهای کوچک و مناطق روستایی سهم کمتری داشتهاند؛ در حالیکه نیاز به فعالیتهای اجتماعی و حمایتی در این مناطق گاه بیشتر احساس میشود. از این رو، گسترش دامنه فعالیتها در پهنه ملی، بهویژه در مناطق کمتر برخوردار، بهعنوان یک اولویت راهبردی تعریف شده است.
توانمندسازی و توسعه در ابعاد مختلف، با اتکا به ظرفیتهای مردمی و تخصصی دنبال میشود
حسینی افزود: خروجی این رویکرد، حرکت به سوی نظامی مشارکتمحور، متوازن و پاسخگو است که در آن نظارت، توانمندسازی و توسعه در ابعاد مختلف، با اتکا به ظرفیتهای مردمی و تخصصی دنبال میشود.
وی ادامه داد: توسعه جغرافیایی فعالیتها باید بهگونهای باشد که شهرستانها، شهرهای کوچک، مناطق محروم و حتی روستاها نیز بهصورت متوازن از خدمات بهرهمند شوند. گسترش حضور مؤسسات در این مناطق، ضرورتی انکارناپذیر است و تحقق آن میتواند عدالت اجتماعی را تقویت کند.
حسینی افزود: در کنار این رویکرد، یکی از استراتژیهای اصلی ما «شرایطسازی برای همافزایی شبکهها»ست. تجربه نشان میدهد اگر ۱۰ تا ۳۰ شبکه تخصصی بتوانند در کنار یکدیگر فعالیت کنند، میزان اثرگذاری آنها بهمراتب افزایش مییابد. در حال حاضر حدود پنج شبکه فعال در حوزههای معلولیت جسمی، نابینایان، ناشنوایان، مراکز «مثبت زندگی» و برندسازی اجتماعی در حال فعالیت هستند که بستر مناسبی برای همافزایی فراهم کردهاند.
وی تاکید کرد: موضوع برندسازی نیز از اهمیت ویژهای برخوردار است. یکی از عوامل موفقیت فعالیتهای خیرخواهانه در سالهای پس از انقلاب، ملموس و قابل مشاهده بودن نتایج آنها بوده است. برای مثال، در حوزه مدرسهسازی، نماد عینی کار انجامشده، خود به انگیزهای برای استمرار و تشویق خیرین تبدیل شده است. بر همین اساس، در سازمان بهزیستی نیز تلاش شده است فعالیتهای خیرخواهانه دیده شود و از طریق برگزاری جشنوارهها و برنامههای معرفی برترینها، انگیزه مشارکت افزایش یابد. حدود ۵۰ درصد مؤسسات تحت پوشش در این برنامهها شرکت میکنند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در همین راستا، شیوهنامه رتبهبندی و ارزیابی مؤسسات نیز طراحی و ابلاغ شده و اجرای آن آغاز شده است. هدف از این اقدام، ایجاد شاخصهای علمی برای سنجش عملکرد و ارتقای کیفیت خدمات است تا هم مؤسسات و هم سازمان بدانند هر مجموعه در چه سطحی قرار دارد و چگونه میتواند بهبود یابد. اختتامیه و جشنواره داخلی مؤسسات تحت حمایت نیز در دستور کار قرار دارد.
حسینی افزود: تعامل با بخش دولتی و غیردولتی از دیگر راهبردهای کلیدی است. برای این منظور «میز تعامل» تشکیل شده که از فعالترین جلسات سازمان بهشمار میرود. در این سازوکار، نمایندگان برندهای مؤسسات حضور دارند و اختیارات لازم برای رفع موانع به آنان تفویض میشود تا پیشنهادها مطرح و در صورت امکان اجرا شود. در مواردی که موانع قانونی وجود دارد، تلاش بر آن است که با تسهیل مقررات، زمینه توسعه فعالیتها فراهم شود.
وی ادامه داد: راهبرد کلان ما، توسعه داوطلبی در بهزیستی است. بهنظر میرسد سازمان در دو حوزه نباید با چالش مواجه باشد: منابع مالی و منابع انسانی. اگر کاستی وجود دارد، به شیوه مدیریت بازمیگردد. در حوزه منابع مالی، توسعه فعالیتهای مردمی ظرفیت قابلتوجهی ایجاد کرده و ارقام چشمگیری از مشارکتهای مردمی در سطح کشور جذب شده است. با این حال، پرسش اساسی آن است که آیا خدمات توانبخشی، پیشگیری از آسیبهای اجتماعی، آموزش مهارتهای زندگی، تابآوری و مدیریت بحران به اندازه کافی در سراسر کشور ارائه میشود،پاسخ روشن است، محدودیت اصلی در نیروی انسانی است.
رئیس سازمان بهزیستی کشور یادآور شد: تجربه جنگ ۱۲روزه نشان داد که ظرفیت مردمی بسیار گسترده است. تنها با یک فراخوان ساده، ۲۷ هزار نفر برای همکاری در شرایط بحران اعلام آمادگی کردند. امروز نیز بیش از ۳۵۶ هزار داوطلب در سامانه مربوطه ثبتنام کردهاند تا در ارائه خدمات اجتماعی مشارکت داشته باشند. این ظرفیت عظیم، در صورت سازماندهی و هدایت صحیح، میتواند پشتوانهای مؤثر برای تحقق اهداف سازمان در سراسر کشور باشد و تحقق آن مستلزم برنامهریزی، ساماندهی و بهرهگیری هدفمند از سرمایه اجتماعی موجود است.
۸۱ میلیارد تومان کمک مردمی برای حمایت از افراد آسیبدیده جذب شد
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت؛ در سال گذشته و همزمان با شرایط ناشی از جنگ ۱۲روزه، بالغ بر ۸۱ میلیارد تومان کمک مردمی برای حمایت از افراد آسیبدیده جذب شد. این تجربه نشان داد که در صورت سازماندهی بهموقع و برنامهریزی دقیق، ظرفیت مشارکت مردمی میتواند بهمراتب گستردهتر و اثربخشتر باشد. بر همین اساس، در سال جاری تلاش شد فرآیندها زودتر ساماندهی و فعالیتها با انسجام بیشتری دنبال شود.
حسینی افزود: در حوزه مشارکتهای مناسبتمحور و رویدادمحور، از جمله در ماه مبارک رمضان، «پویش مثبت رمضان» اجرا شد که نقش مؤثری در جلب همراهی خیرین داشت. یکی از راهبردهای کلیدی در این زمینه آن است که مشارکتکنندگان و داوطلبان، ارزش و اثر مشارکت خود را بهصورت ملموس مشاهده کنند. شفافیت در اعلام اهداف، اعداد و گزارش عملکرد، اعتماد عمومی را تقویت میکند.
وی خاطرنشان کرد: به همین منظور، در ماه مبارک رمضان سال جاری، برنامهها با عدد و رقم مشخص در سطح استان و شهرستان اعلام شد. از جمله احداث یا تکمیل ۴۵۰ واحد مسکونی نیمهکاره، تهیه ۴۸۰۰ سری جهیزیه برای فرزندان ترخیصشده و در آستانه ازدواج، و تأمین ۲۴۰۰ دستگاه ویلچر. سهم هر استان و شهرستان بر اساس برش استانی تعیین و اجرای آن بهصورت هدفمند پیگیری شد. همچنین مقرر شده است گزارش دقیق میزان مشارکت و نحوه هزینهکرد، بهصورت شفاف در اختیار مردم و رسانهها قرار گیرد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در حوزه زیرساختهای فناورانه نیز تحول مهمی رخ داده است. تا دو سال گذشته، سازمان بهزیستی فاقد سکوی اختصاصی برای جذب مشارکت بود؛ اما اکنون «مشارکت.بهزیستی» بهعنوان سکوی ملی جذب نیتهای عام، کمکهای نقدی و غیرنقدی و داوطلبی راهاندازی شده است. در گام بعد، سامانه جامع جلب و جذب مشارکتها نیز در دست تکمیل است که پیشبینی میشود تا تابستان ۱۴۰۵ به بهرهبرداری کامل برسد.
حسینی افزود: در این سامانه، هر فرد نیکوکار دارای پروفایل اختصاصی خواهد بود و میتواند مشاهده کند مشارکت او ـ اعم از نقدی، غیرنقدی یا خدماتی ـ در کدام استان، شهرستان و حوزه هدف هزینه شده است. همچنین طراحی «نقشه جامع مسئولیت اجتماعی» در سطح استانها و شهرستانها آغاز شده و تاکنون در پنج استان اجرا شده است تا ظرفیتهای اجتماعی هر منطقه بهصورت هدفمند فعال شود.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: براساس گزارش عملکرد ماه مبارک رمضان سال ۱۴۰۴، میزان کمکهای نقدی، غیرنقدی و خدماتی نسبت به سال ۱۴۰۳ رشد ۵۶ درصدی داشته است. با این حال، هدف نهایی تنها افزایش منابع نیست؛ بلکه حرکت به سمت کارآمدی، شفافیت و بهرهگیری بهینه از سرمایه انسانی و اجتماعی است تا سازمان بتواند با اتکا به مشارکت مردم، خدمات گستردهتر و اثربخشتری ارائه دهد.
حسینی افزود: همزمان با اجرای این سیاستها، مجامع مشارکتی در استانهای اصفهان و خراسان رضوی راهاندازی شده و برنامهریزی شده است تا پیش از پایان سال، دستکم در پنج استان دیگر ـ بهویژه در مناطق کمتر برخوردار ـ این مجامع شکل گیرد و بهصورت منسجم فعالیت خود را آغاز کنند.
کارگروهی ویژه برای محرومیتزدایی در استانهای هدف تشکیل شده است
وی اضافه کرد: در گام بعدی، کارگروهی ویژه برای محرومیتزدایی در استانهای هدف تشکیل شده است. این روند از استان سیستان و بلوچستان آغاز شد و در ادامه استانهای کرمانشاه و ایلام نیز در دستور کار قرار گرفتند. بررسی و مداخله در سایر استانها و مناطق محروم نیز بهصورت مرحلهای دنبال میشود. در تمامی این اقدامات، علاوه بر ظرفیت خیرین و مؤسسات خیریه محلی، از توان نهادهای انقلابی و عمومی نیز بهره گرفته میشود؛ از جمله تعامل با ستاد اجرایی فرمان امام و بنیاد مستضعفان که جلسات مشترک با مدیران این مجموعهها در دستور کار قرار دارد تا بر اساس گروههای هدف مشترک، همکاریهای عملیاتی شکل گیرد.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: در چارچوب روابط خارجی نیز سازمان بهزیستی همواره کوشیده است از ظرفیت سازمانهای بینالمللی بهرهمند شود. حضور در مجامع بینالمللی و همکاری با نهادهای اجتماعی مرتبط، از زمان تأسیس سازمان در دستور کار بوده است.
حسینی افزود: این همکاریها با سه هدف اصلی دنبال میشود، نخست، معرفی خدمات و تجارب سازمان بهزیستی در سطح بینالمللی؛ دوم، انتقال دانش و تجربههای نوین؛ و سوم، دستیابی به ادبیات و چارچوبهای مشترک در حوزه خدمات اجتماعی و رفاهی.
وی خاطرنشان کرد: بر همین اساس، استمرار و تقویت این تعاملات در سطح ملی و بینالمللی، بخشی از رویکرد راهبردی سازمان برای ارتقای کیفیت خدمات و بهرهگیری از ظرفیتهای گسترده داخلی و خارجی بهشمار میرود.
رئیس سازمان بهزیستی کشور در ادامه با اشاره به طرح میزبان گفت: سیاست سازمان آن است که پذیرش و واگذاری کودکان صرفا بر اساس ضوابط و صلاحیتهای احراز شده انجام شود. در جریان جنگ ۱۲روزه نیز از ظرفیت خانوادههایی استفاده شد که پیشتر برای آنان پرونده تشکیل شده، صلاحیتهای لازم بررسی و آموزشهای ضروری ارائه شده بود.
حسینی افزود: همچنین خانوادههایی که در قالب «طرح میزبان» اعلام آمادگی میکنند، پس از طی مراحل قانونی و آموزشی وارد فرآیند میشوند. تجربه نشان داده است که حتی کودکان با شرایط درمانی خاص نیز در قالب خانواده میزبان توانستهاند از محیط خانوادگی بهرهمند شوند.
وی خاطرنشان کرد: البته موضوع وابستگی عاطفی، واقعیتی است که باید با دقت مدیریت شود. در این زمینه، اولویتبندی مشخصی وجود دارد. اولویت نخست، «بازپیوند» کودک با خانواده زیستی در صورت فراهم بودن شرایط است. در صورتی که این امکان وجود نداشته باشد، گزینههای خانواده جایگزین، میزبان یا فرزندخواندگی مورد بررسی قرار میگیرد. این رویکرد مبتنی بر آسیبشناسیهای انجامشده و همسو با سیاستهای جهانی در حوزه حمایتهای اجتماعی است که بر خانوادهمحوری تأکید دارند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور یادآور شد: برای نمونه، در استان سیستان و بلوچستان در سال جاری ۳۶ مورد پذیرش جدید ثبت شده، در حالی که ۵۸ مورد خروج از مرکز و تحویل به خانوادهها صورت گرفته است. این آمار نشان میدهد حرکت به سمت کاهش ماندگاری کودکان در مراکز و تقویت جایگزینی مراقبت خانوادگی، بهصورت جدی در حال پیگیری است؛ رویکردی که هدف نهایی آن، تأمین منافع عالیه کودک در محیطی امن و پایدار خانوادگی است.
وی با اشاره حضور ۱۹ کودک در شیرخوارگاه آمنه گفت: ۵۳ هزار کودک بیسرپرست و بدسرپرست تحت پوشش بهزیستی هستند که ۱۸ هزار کودک آن به خانواده بازپیوند شدهاند، ۲۵ هزار کودک به فرزندخواندگی رفتهاند، ۱۰ هزار کودک در ۷۰۰ مرکز شبهخانواده هستند و ۴۰۰ کودک نیز در طرح میزبان به فرزند خواندگی رفتهاند.
رئیس سازمان بهزیستی کشور گفت: ۱۶۰ هزار نفر از سازمان حق پرستاری میگیرند و تعدادی مشمول نشده اند که با توجه به افزایش بودجه بهزیستی، امیدوارم در سال آینده، نفرات جدیدی تحت پوشش قرار بگیرند.
