سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با صدور پیامی، قهرمانی تیم هندبال زنان فولاد مبارکه سپاهان در رقابتهای لیگ برتر را تبریک گفت.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، با صدور پیامی، قهرمانی تیم هندبال زنان فولاد مبارکه سپاهان در رقابتهای لیگ برتر را تبریک گفت.
در روزهایی که اصفهان همزمان با چالشهای فرونشست، فشار بر زیرساختهای شهری، آسیبهای جنگ رمضان و دغدغه اشتغال روبهروست، جلسه مشترک مدیران فولاد مبارکه و شورای اسلامی شهر اصفهان، تنها یک نشست اداری معمولی نبود؛ این جلسه نشانهای از شکلگیری یک «ائتلاف توسعهای» میان بزرگترین بنگاه صنعتی کشور و مدیریت شهری اصفهان بود. ائتلافی که اگر از سطح گفتوگو فراتر رود، میتواند مدل تازهای از همگرایی صنعت و شهر را در ایران تعریف کند؛ مدلی که در آن فولاد مبارکه صرفاً یک تولیدکننده فولاد نیست، بلکه بازیگری کلیدی در بازآفرینی اقتصادی، زیستمحیطی و زیرساختی اصفهان خواهد بود.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در پنجاهودومین جلسه شورای دانشگاه اصفهان حضور یافت تا بر ضرورت شکلگیری همکاریهای مسئلهمحور میان صنعت و دانشگاه تأکید کند؛ مسیری که به گفته او باید از سطح گفتوگو و پژوهشهای محدود فراتر رفته و به نهادسازی، تولید فناوری و توسعه راهکارهای عملیاتی برای آینده صنعت فولاد کشور منجر شود.
شکستن قفلهای نرمافزاری و تحریمهای فنی در قلب صنعت؛ متخصصان فولاد مبارکه موفق شدند برای نخستین بار در کشور، سامانه کنترل سطح قالب الکترومغناطیسی را بومیسازی کنند. این دستاورد بزرگ که جایگزین سیستمهای گرانقیمت و پرخطر پرتوزای خارجی شده، نشان داد که اراده مهندسان ایرانی حتی در غیاب مستندات فنی و با وجود قفلهای پیچیده شرکتهای بینالمللی، قادر است زنجیره وابستگی را قطع کرده و نوآوری را به سنگر استقلال صنعتی تبدیل کند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تأکید بر ضرورت عبور صنایع بزرگ از بومیسازی صرف قطعات، گفت: آینده صنعت فولاد در گرو تبدیل شدن به تولیدکننده و فروشنده دانش فنی است. سعید زرندی در بازدید از شرکتهای فناور و دانشبنیان مستقر در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، با اشاره به ظرفیتهای علمی و انسانی این استان، بر لزوم تغییر نگاه به نوآوری، مستندسازی دانش حاصل از اصلاحات صنعتی، پذیرش ریسکهای حسابشده و حرکت هدفمند از پایلوت به توسعه فناوری تأکید کرد و این مسیر را لازمه شکلگیری توسعه پایدار در فولاد مبارکه دانست.
مدیرعامل صندوق سرمایهگذاری خطرپذیر فولاد مبارکه گفت: طرح دستیار فناوری با هدف جذب دانشجویان و جلوگیری از مهاجرت نخبگان اجرا شده و تاکنون از ۳۸ دانشگاه و ۱۹۶ شرکت، در مجموع ۱۸۴ نفر جذب شرکتهای فناور اصفهان شدهاند.
محمد نورصالحی، رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان، با اشاره به آسیبهای واردشده به صنایع بزرگ در جریان حملات اخیر، بر نقش فولاد مبارکه در حمایت از اشتغال و پایداری تولید در منطقه تأکید کرد و گفت: تأمین مواد اولیه صنایع پاییندستی از سوی این مجموعه میتواند به بهبود شرایط اقتصادی و کاهش تبعات ناشی از جنگ کمک کند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در نشست کمیسیون تلفیق شورای اسلامی شهر اصفهان، با ترسیم تصویری روشن از جایگاه ایران در صنعت فولاد جهان تأکید کرد که این صنعت امروز به یکی از پایههای پایدار اقتصاد کشور تبدیل شده است. سعید زرندی با مرور آمار جهانی، جهش تولید فولاد ایران از ۱.۸ میلیون تن پیش از انقلاب به ۳۱.۴ میلیون تن در سال ۲۰۲۴ و قرار گرفتن کشور در جایگاه دهم جهان را نشانهای از رشد پایدار این صنعت دانست و گفت: فولاد مبارکه، بهعنوان بزرگترین تولیدکننده ورقهای فولادی تخت منطقه و بزرگترین تولیدکننده آهن اسفنجی جهان، امروز نقشی فراتر از یک شرکت صنعتی ایفا میکند؛ نقشی که از توسعه ظرفیتها تا اجرای پروژههای کلان، مسئولیت اجتماعی گسترده و حرکت جدی بهسوی تولید فناوری و دانش فنی امتداد یافته است.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، به همراه جمعی از مدیران این گروه با حضور در بازار بزرگ آهن تهران(آهنمکان)، از نزدیک وضعیت خرده فروشی محصولات فولادی را بررسی کرد و با فعالان این صنف به گفتوگو پرداخت.
در اقتصاد سیاسی بحران، عیار واقعی یک ملت نه در دوران رونق، بلکه هنگام گسست زنجیرههای تأمین سنجیده میشود. به نظر میرسد ایران پس از جنگ رمضان، بهتدریج از الگوی توسعه خطی صنعتی فاصله گرفته و در حال آزمودن پارادایمی تازه است: تابآوری همهجانبه با تکیه بر هستههای صنعتی چندکارکردی. دیدارهای اخیر معاون اول رئیسجمهور با مدیران فولادمبارکه و هلدینگ خلیجفارس نیز نشانهای از همین رویکرد است؛ جایی که صنعت صرفاً محل تولید نیست، بلکه به سنگر ژئواکونومیک، ابزار دیپلماسی اقتصادی و بستری برای بازسازی سریع تبدیل میشود. در این نگاه، صنایع باید همزمان تولیدکننده ثروت، مولد سرمایه اجتماعی و اهرم چانهزنی ایران در اقتصاد منطقهای و جهانی باشند.