پانزده سال داده‌برداری مستمر؛ این رمزِ آمادگی فولاد مبارکه در مواجهه با سخت‌گیرانه‌ترین استانداردهای جهانی کربن‌زدایی است. در حالی که صنعت فولاد جهان به سمت شفافیت بیشتر در زنجیره ارزش حرکت می‌کند، فولاد مبارکه با تکیه بر سابقه طولانی همکاری با انجمن جهانی فولاد و انطباق با روش‌شناسی جدید سال ۲۰۲۴، مسیر خود را برای مدیریت دقیق انتشار گازهای گلخانه‌ای هموار کرده است.
یکی از بخش‌های پررنگ فعالیت مجموعه فولاد مبارکه، حضور پررنگ و فعال در عرصه ورزش قهرمانی و باشگاه سپاهان است؛ مسیری که از حمایت از ورزش حرفه‌ای و قهرمانی تا توجه به ورزش بانوان، استعدادیابی، رده‌های پایه و توسعه زیرساخت‌های ورزشی امتداد پیدا کرده است.
معاون فروش و بازاریابی فولاد مبارکه، با اشاره به تداوم تأمین بازار پس از حملات، گفت: فولاد مبارکه تنها یک ماه پس از اصابت، تولید و عرضه محصولات را از سر گرفت و تاکنون بیش از ۲.۵ میلیون تن محصول به بازار عرضه کرده است؛ رویکردی که تداوم تأمین حداکثری بازار داخل را به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های این شرکت تبدیل کرده است.
پس از آسیب دیدن بخش‌هایی از فولاد مبارکه در حمله چهل‌روزه، بازسازی این مجتمع به پروژه‌ای چندلایه و ادامه‌ای بر دفاع از ایران تبدیل شد. کوره شماره ۸ با کاهش زمان تعمیر از حدود چهار ماه به ۴۵ روز، نماد این عملیات بود؛ تجربه‌ای که نشان داد در بحران صنعتی، زمان، دانش و نیروی انسانی سه سرمایه اصلی برای جلوگیری از توقف زنجیره تولیدند.
در ۵ ماه نخست سال ۱۴۰۵، #فولاد_مبارکه در ۴۴ نوبت، ۱.۶۳ میلیون تن محصول در بورس کالا عرضه کرده است.
بخش روایت رویداد ملی محکم‌تر از فولاد با حضور جمعی از روایتگران و نویسندگان از استان‌های مختلف کشور طی دو روز برگزار شد و شرکت‌کنندگان با حضور میدانی در فولاد مبارکه، از نزدیک در جریان روند بازسازی نواحی تولیدی و نیروگاه‌های آسیب‌دیده در جنگ رمضان قرار گرفتند.
فولاد مبارکه در دوره اختلالات ناشی از جنگ، با افزایش عرضه در بورس کالا، کاهش قیمت پایه محصولات و تداوم صادرات، سه رویکرد را برای تأمین تقاضای صنایع پایین‌دستی، مدیریت بازار داخلی و جلوگیری از انباشت مازاد تولید دنبال کرد.
دادستان عمومی و انقلاب اصفهان گفت: اقدامات جهادی فولاد مبارکه در بازسازی و تداوم تولید، نقش مؤثری در حفظ اشتغال و جلوگیری از شکل‌گیری بحران اشتغال در استان و کشور داشت.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با تشریح اقدامات این مجموعه پیش و پس از جنگ گفت: آینده‌پژوهی، تدوین سناریوهای بحران، حفظ نیروی انسانی و مدیریت شرایط بازار، زمینه تداوم فعالیت و بازگشت سریع فولاد مبارکه به روال عادی را فراهم کرد.
معاون استراتژی و توسعه فناوری فولاد مبارکه در نشست با رئیس و اعضای منطقه بین‌المللی نوآوری ایران و جمعی از شرکت‌های فناور و دانش‌بنیان پارک پردیس گفت: همکاری میان فولاد مبارکه و پارک فناوری پردیس را باید در چارچوب یک رویکرد کلان‌تر برای توسعه ظرفیت‌های فناورانه کشور و حرکت صنعت از بهره‌برداری از فناوری به سمت توسعه، درونی‌سازی و مالکیت فناوری تحلیل کرد.
