مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جمع مردم شهرستان مبارکه با اشاره به خسارات واردشده به این مجتمع در پی حملات اخیر، از آغاز روند بازسازی و تداوم حمایتهای این مجموعه از توسعه شهرستان خبر داد و تأکید کرد: با تکیه بر توان متخصصان داخلی، فولاد مبارکه بازسازی خواهد شد و قویتر از گذشته فعالیت خود را ادامه خواهد داد.
سید علی مدنیزاده، وزیر امور اقتصادی و دارایی، با همراهی استاندار اصفهان و جمعی از نمایندگان استان از مجتمع فولاد مبارکه بازدید کرد.
نماینده مردم مبارکه در مجلس، ضمن تکذیب خبر اخراج نیروهای مجتمع فولاد مبارکه تاکید کرد که این واحد صنعتی به هیچ وجه تعدیل نیرو نداشته است.
در حالی که فضای صنعتی کشور پس از «جنگ رمضان» با نگرانیهایی درباره تأمین ورق فولادی و اثر آن بر بازار خودرو روبهرو شده بود، فولاد مبارکه با عرضههای هدفمند در بورس کالا توانست جریان تأمین این ماده اولیه راهبردی را تثبیت کند. اقدامی که نهتنها به فروکش کردن التهاب بازار ورق انجامید، بلکه ادعاهای مطرحشده درباره کمبود ورق و ارتباط آن با افزایش قیمت خودرو را نیز زیر سؤال برد. این موضوع در نشستی با حضور وزیر صنعت، معدن و تجارت و مدیران ارشد خودروسازی کشور بررسی شد؛ نشستی که در آن وزیر صمت از نقش فولاد مبارکه در آرامسازی بازار قدردانی کرد.
مدیر عامل گروه فولاد مبارکه، با صدور پیامی روز جهانی کارگر را تبریک و از زحمات تمامی کارگران پرتلاش گروه فولاد مبارکه و خانوادههای شریف آنان قدردانی کرد.
سجاد طهماسبی، معاون سرمایهگذاری و راهبری شرکتهای گروه فولاد مبارکه، با تأکید بر لزوم حفظ ثبات بازار گفت: اولویت اصلی فولاد مبارکه در مقطع کنونی، تأمین آرامش بازار و حمایت از مصرفکننده واقعی است.
بازسازی برای هر مجتمع صنعتی یک آزمون فنی و مهندسی است، اما برای فولاد مبارکه آزمونِ ظرفیت دانشی و مدیریتی چهار دهه فعالیت است؛ مجموعهای که دههها محور شکلگیری دانش فنی فولاد در ایران بوده، پس از حادثه اخیر بار دیگر در برابر یک پرسش راهبردی قرار گرفته است: آیا فولادمبارکه میتواند تجربه انباشته نسلهای مختلف مدیریتی و ظرفیت گسترده صنعتی خود را همافزا کرده و بازگشتی سریع، ایمن و هوشمندانه به مدار تولید رقم بزند؟ نشست اخیر مدیرعامل فولاد مبارکه با مدیران نسل اول و پیشکسوتان دوران ساخت و بهرهبرداری نیز دقیقاً حول همین دغدغه شکل گرفت؛ اینکه بازسازی تنها یک عملیات اجرایی نیست، بلکه نیازمند وفاق داخلی، انضباط مهندسی و بهرهگیری از سرمایه دانشی چهار دهه فعالیت این مجموعه است.
در مواجهه با شوکهای ناگهانی به زیرساختهای صنعتی، غریزه اولیه اغلب سازمانها، بازگشت شتابزده به «وضعیت پیشین» است. اما در منطق رقابتی رهبران بازار، توقفهای اجباری صرفاً یک بحران عملیاتی نیستند، بلکه پنجرهای کمیاب برای بازآرایی زنجیره ارزش محسوب میشوند. کنار گذاشتن بروکراسی فرسایشی قراردادهای سنتی به نفع الگوی چابک «تحویل یکپارچه پروژه» (IPD) و بهرهبرداری از این زمان برای تعمیق بلوغ تکنولوژیک زیرساختهای احیای مستقیم (DRI) و کورههای قوس الکتریکی، دیگر یک عملیات ترمیمی ساده نیست؛ این یک مانور استراتژیک است. مانوری که تضمین میکند مجتمع فولادمبارکه پس از پایان فاز نوسازی، نهتنها خسارات را پشت سر گذاشته، بلکه با راندمانی به مراتب بالاتر در خط مقدم رقابت جهانی صنعت فولاد مستقر میشود.
نشست مدیران عامل مراکز خدماتی هلدینگ فولاد متیل با حضور سجاد طهماسبی معاون سرمایه گذاری و راهبری شرکت های فولاد مبارکه، رضا حیدری معاون فروش و بازاریابی گروه فولاد مبارکه به همراه مهدی کویتی مدیر عامل گروه سرمایه گذاری آتیه فولاد، حسین پورمقدم مدیر عامل هلدینگ فولاد متیل و مدیران عامل مراکز خدماتی زیر مجموعه این هلدینگ دوشنبه 7 اردیبهشت ماه در ساختمان مرکزی گروه فولاد مبارکه به صورت حضوری و برخط برگزار شد.
مدیرکل مدیریت بحران استانداری اصفهان که روز دوشنبه 7 اردیبهشت ماه در بازدید از فولاد مبارکه رئیس ستاد مدیریت بحران کشور را همراهی می نمود، در جلسه با مدیر عامل گروه فولاد مبارکه گفت: از همان روزهای آغازین مورد اصابت قرارگرفتن فولاد مبارکه مدیر عامل و کارکنان این شرکت با هماهنگی های لازم تلاشهای زیادی برای مدیریت بحران انجام دادند.
