شرکت فولاد سنگان در شهریورماه ۱۴۰۴ با ثبت دو رکورد، توانمندی خود در بازرگانی، فروش و مدیریت حمل‌ونقل محصولات و تعهد شرکت در زمینه پاسخ‌گویی سریع به تقاضای بازار را به نمایش گذاشت.
خبرگزاری کار ایران
شرکت فولاد سنگان در شهریورماه ۱۴۰۴ با ثبت دو رکورد، توانمندی خود در بازرگانی، فروش و مدیریت حمل‌ونقل محصولات و تعهد شرکت در زمینه پاسخ‌گویی سریع به تقاضای بازار را به نمایش گذاشت.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان با انتشار صورت‌های مالی سالانه منتهی به اسفندماه ۱۴۰۳، عملکرد درخشانی در حوزه تولید، فروش و سودآوری به نمایش گذاشت.
در مراسمی با حضور اعضای هیئت مدیره، نمایندگان سهامداران و معاونین شرکت فولاد سنگان، علی رسولیان به عنوان سکاندار جدید این شرکت منصوب شد.
شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان، زیرمجموعه هلدینگ فولاد مبارکه، با اجرای استراتژی «خودتأمینی سبز» و سرمایه گذاری در نیروگاه های بادی و خورشیدی، به دنبال کاهش وابستگی به شبکه برق و سوخت های فسیلی و تقویت پایداری تولید است. این شرکت با احداث نیروگاه بادی ۲۰۰ مگاواتی در خواف–سنگان و استفاده از ظرفیت خورشیدی آفتاب شرق، نه تنها هزینه های انرژی خود را کاهش می دهد، بلکه نقش خود را به عنوان الگوی مدیریت فعال سبد انرژی در صنایع فولاد ایران تثبیت می کند.
یوسف یوسفی، سرپرست تحقیق و توسعه فولاد سنگان با اعلام این خبر افزود: تجهیز فن های فرآیندی کارخانه گندله سازی از گلوگاهی ترین نواحی تولید از منظر فرآیندی، حساس ترین در مباحث بازرسی و لزوم رعایت زمان بندی کلیه فعالیت های تعمیرات پیشگیرانه، پر هزینه ترین از نظر تعویض و با تکنولوژی ترین تجهیزات نواحی یک کارخانه گندله سازی میباشد. با توجه به استراتژی کاهش مدت زمان تعمیرات پیشبینی شده/نشده به عنوان راه حلی منطقی جهت افزایش ظرفیت زیر سقف، در شرکت فولاد سنگان همیشه ایده های مربوطه در این خصوص مورد توجه قرار گرفته و همت مورد نیاز طی همکاری های مفید چارت کلیه ارکان سازمان در راستای هدف استراتژیک مربوطه در سطح کسب و کار سازمان که همانا توسعه نوآوری میباشد، حرکت مینماید. این امر در چنین تجهیزات حساسی با لزوم مدیریت ریسک و تدوین نقشه راه جهت پیشبینی نیل حداکثری به نتایج مطلوب و عبور از شرایط دشوار تکنولوژیکی و همچنین تحریمهای نا عادلانه، بیش از پیش مطرح میگردد.
زنجیره تأمین و لجستیک در صنایع معدنی به ویژه در مناطق دورتر از مرکز، یکی از ارکان اساسی در کاهش هزینه تمام شده، افزایش رقابت پذیری و بهبود نقدینگی شرکت ها محسوب می شود. حمل ونقل مواد معدنی به دلیل حجم بالای تولید، وزن زیاد و فاصله طولانی تا مراکز مصرف، همواره یکی از چالش های اصلی این صنعت بوده است.
در عصر انقلاب صنعتی چهارم، هوشمندسازی به عنوان یکی از ارکان اساسی تحول دیجیتال شناخته می شود. این فرآیند با ادغام فناوری های پیشرفته نظیر اینترنت اشیا، هوش مصنوعی و تحلیل داده های کلان، امکان نظارت، کنترل و بهینه سازی فرآیندهای صنعتی را با دقت و سرعت بی سابقه ای فراهم می کند. اهمیت این موضوع در صنایع بزرگ، به ویژه در بخشهای انرژی بر مانند فولاد، دوچندان است، چراکه مدیریت هوشمند منابع نه تنها به کاهش هزینه های عملیاتی و افزایش بهره وری می انجامد، بلکه نقش کلیدی در دستیابی به اهداف توسعه پایدار ایفاء می کند.
حسن بیابانی، رئیس تعمیرات مرکزی شرکت فولاد سنگان، به تشریح نقش کلیدی این واحد در پشتیبانی از تولید پرداخت و گفت: تعمیرات مرکزی یکی از زیر مجموعه های حوزه مدیریت خدمات فنی و پشتیبانی در معاونت بهره برداری است که در پنج بخش شامل بازرسی فنی اتوماسیون و ابزار دقیق، تعمیرگاه مرکزی، تعمیرات برق، تعمیرات مکانیک، تعمیرات ساختمان می باشد در حال حاضر تعداد50 نفر نیروی متخصص در این واحد فعالیت می کند.
لیاس جانباز، رئیس آموزش و توسعه سرمایه‌های انسانی فولاد سنگان از تحول دیجیتال در فرآیندهای توسعه فردی و سازمانی این شرکت خبر داد و گفت:
حملات جنایتکارانه و بزدلانه رژیم سفاک صهیونیستی به شهرهای ایران اسلامی، یک بار دیگر حقانیت و مظلومیت ملت بزرگ ایران را ثابت نمود.