کتاب‌هایی که سال‌های پیش ثبت شده‌اند و پرونده‌یشان همچنان مفتوح است باید درخواست جدیدی برای بررسی آنها داده شود / تاکنون ۵۰۰ کتاب غیرقابل چاپ در دوره‌ی قبل؛ تعیین تکلیف شده‌اند.
نگاهی به مجموعه فعالیت‌های شجاعی صائین در پست‌های مدیریتی قبلی نشان می‌دهد که عملکرد و کارنامه وی بسیار ضعیف و نامتناسب با دوره اعتدال است.
مسوولان بجای بالا بردن ظرفیت مخالفان و افراطی‌ها، ترجیح می‌دهند حوزه‌ی نشر را محدود کنند / اگر اوضاع و احوال به همین شکل ادامه پیدا کند، طولی نمی‌کشد که سرخوردگی بزرگی گریبان نویسندگان و اهالی نشر را خواهد گرفت.
حتما یک نهاد دیگری دارد از بیرون اعمال قدرت می‌کند. انتظار داریم مدیران این مساله را افشا کنند تا حداقل مانع ایجاد بدبینی شوند یا وقتی می‌بینند نمی‌توانند به وعده‌های خود عمل کنند، با استعفا دادن، حسن نیت خود را نشان دهند.
پیشینه‌ی افراد مهم است ولی تغییر را باید در رفتار آدم‌ها جستجو کرد، نه در اسم و رسم‌شان / به عنوان یک مرکز نشر خصوصی این انتخاب را پذیرفته‌ایم و از این به بعد باید منتظر دید رفتار شجاعی صائین با اهالی نشر چگونه خواهد بود.
دریافت هزینه بابت واگذاری کد شابک از ناشران، می‌تواند یک راهکار برای کسب درآمد در خانه‌ی کتاب باشد / بخش قابل توجه هزینه‌های خانه‌ی کتاب، برگزاری جوایزی همچون جلال‌آل‌احمد و کتاب سال است / فروش اطلاعات بانک کتاب و کتاب‌شناسی‌ها بخشی از درآمدهای خانه‌ی کتاب را محقق می‌کند.
شجاعی صائین بر این باور است که مشکلات به وجود آمده در بیمه هنرمندان، نویسندگان و روزنامه‌نگاران برمی‌گردد به بودجه‌ی سال ۹۲ و کسری منابع مالی در بخش‌های مختلف و بدون شک این وضعیت در حوزه‌ِ مدیرت‌های فرهنگی نیز نقش داشته است.
