مجید ضیایی، مدیرعامل شرکت فولاد شاهرود، با حضور در شرکت کاغذ سنگی نوظهور از بخشهای مختلف این مجموعه بازدید کرد و در جریان روند فعالیتها، ظرفیتهای تولیدی و برنامههای توسعهای آن قرار گرفت.
مجید ضیایی، مدیرعامل شرکت فولاد شاهرود، در بازدیدی شبانه، همزمان با راهاندازی مجدد خط نورد، از نزدیک در جریان روند فعالیت پرسنل و وضعیت خط تولید قرار گرفت.
مجید ضیایی، مدیرعامل شرکت فولاد شاهرود، در دیدارهایی جداگانه با حجتالاسلام والمسلمین عباس امینی، امام جمعه شاهرود و محمدحسن آصفری، فرماندار ویژه شاهرود به گفتگو و تبادلنظر پیرامون برنامههای توسعهای این مجموعه پرداخت.
این موکب که با هدف ادای احترام به مقام شامخ رهبر شهید و خدمترسانی به زائران و عزاداران در مسیر تشییع تا مشهد مقدس دایر شده، طی روزهای ۱۶ لغایت ۱۷ تیرماه ۱۴۰۵ در فضایی به مساحت ۵۰۰ متر، پذیرای خیل عظیم سوگواران و خانواده بزرگ کارکنان این مجموعه صنعتی است.
همزمان با ایام سوگواری و در راستای ایفای مسئولیتهای اجتماعی، شرکت فولاد شاهرود با برپایی موکب پذیرایی و خدمترسانی در محل ورودی کارخانه ، میزبان زائران و عزاداران رهبر شهید انقلاب به مشهد مقدس میباشد
یک روز پس از معارفه در هلدینگ غدیر، دکتر مجید ضیایی با بازدید از خطوط تولید و پروژههای راهبردی، گام نخست را در مسیر تحول صنعتی برداشت.
با انتصاب مجید ضیایی در رأس فولاد شاهرود، این شرکت گام تازهای را در مسیر توسعه، افزایش بهرهوری و تقویت جایگاه خود در زنجیره ارزش فولاد کشور آغاز خواهد کرد.
در راستای توسعه همکاریهای علمی، پژوهشی و صنعتی و با هدف انعقاد تفاهمنامه همکاری مشترک، مهندس حامدی، مدیرعامل شرکت فولاد شاهرود، با دکتر سمیعی، رئیس دانشگاه آزاد اسلامی واحد شاهرود، در محل این دانشگاه دیدار و گفتگو کرد.
از مهمترین محورهای این تفاهمنامه میتوان به بهرهگیری از ظرفیتهای بند «ت» ماده ۱۱ قانون جهش تولید دانشبنیان، استفاده از زیرساختها و خدمات تخصصی پارک علم و فناوری، حمایت از اجرای پروژههای فناورانه و نوآورانه، توسعه همکاری با شرکتهای دانشبنیان و ایجاد بستر مناسب برای انتقال دانش و فناوری اشاره کرد.
مدیرعامل فولاد شاهرود در این نشست از مدیر کل راهآهن شمال شرق درخواست کرد ظرفیتهای حملونقل ترکیبی جادهای ـ ریلی برای شرکت فولاد شاهرود به صورت کارشناسی مورد بررسی قرار گیرد تا امکان بهرهگیری از مزایای هر دو شیوه حملونقل فراهم شود.
