یوسف شریفی:
استمرار تولید در پتروشیمی ایلام با مدیریت یکپارچه ریسک‌ها و تقویت تاب‌آوری سازمانی دنبال می‌شود
نخستین جلسه کمیته راهبری تاب‌آوری و استمرار تولید این شرکت با حضور یوسف شریفی، مدیرعامل پتروشیمی ایلام، مدیر نظام‌های مدیریتی و تعالی شرکت پترول و جمعی از مدیران و رؤسای واحدهای مختلف، با محوریت شناسایی ریسک‌های راهبردی، ارتقای آمادگی سازمانی و تدوین راهکارهای عملیاتی برای حفظ پایداری تولید برگزار شد.
به گزارش ایلنا به نقل از روابط عمومی شرکت پتروشیمی ایلام؛ این نشست با محوریت شناسایی ریسک‌های راهبردی، ارتقای آمادگی سازمانی و تدوین راهکارهای عملیاتی برای حفظ پایداری تولید برگزار شد.
یوسف شریفی مدیرعامل پتروشیمی ایلام، در این نشست با تأکید بر اهمیت مدیریت ریسک‌های اثرگذار بر استمرار تولید، تأمین پایدار خوراک، قطعات یدکی، تجهیزات و کاتالیست‌ها را از مهم‌ترین الزامات پایداری فعالیت‌های تولیدی برشمرد و اظهار داشت: محدودیت‌های ناشی از تحریم‌ها، دشواری واردات تجهیزات و مواد شیمیایی راهبردی و طولانی شدن فرآیند تأمین اقلام حیاتی، ضرورت پیش‌بینی سناریوهای جایگزین و اتخاذ تدابیر پیشگیرانه را دوچندان می‌کند.
وی با بیان اینکه تاب‌آوری و استمرار تولید صرفاً به عملکرد یک واحد سازمانی محدود نمی‌شود، افزود: تحقق این هدف مستلزم مشارکت مؤثر تمامی واحدهای شرکت، شناسایی به‌موقع ریسک‌ها و استقرار رویکردی یکپارچه در مدیریت چالش‌های زنجیره تأمین، تولید و عملیات است.
مدیرعامل پتروشیمی ایلام ادامه داد: تدوین برنامه‌های عملیاتی برای ریسک‌های اولویت‌دار، شناسایی منابع و تأمین‌کنندگان جایگزین، تقویت آمادگی سازمان در برابر اختلالات احتمالی و بهره‌گیری از تجربیات حاصل از محدودیت‌های تأمین و تحریم‌ها در سرفصل اقدامات قرار گیرد.
بنا بر این گزارش، در ادامه این نشست، دبیر کمیته با تشریح مفهوم تاب‌آوری سازمانی، بر لزوم شناسایی، ارزیابی و اولویت‌بندی نظام‌مند ریسک‌های مؤثر بر تداوم تولید تأکید کرد. همچنین مدیر نظام‌های مدیریتی و تعالی شرکت پترول، مدل تاب‌آوری سازمانی مبتنی بر استاندارد بین‌المللی ISO 22316 را تشریح کرد و ابعاد مختلف آمادگی سازمان برای پیش‌بینی، مقابله با اختلالات و بازگشت به شرایط پایدار را مورد بررسی قرار داد. در این بخش، ارزیابی اولیه تاب‌آوری در بخش‌های مختلف شرکت نیز انجام شد.
برگزاری نخستین جلسه کمیته راهبری تاب‌آوری و استمرار تولید پتروشیمی ایلام، در راستای تقویت نظام مدیریت ریسک، افزایش آمادگی در برابر شرایط پیش‌بینی‌نشده و ایجاد هماهنگی میان واحدهای مختلف شرکت انجام شده است؛ رویکردی که با تمرکز بر پیشگیری، برنامه‌ریزی و مدیریت یکپارچه ریسک‌ها، استمرار فعالیت‌های تولیدی و پایداری عملیات را دنبال می‌کند.
