برنامهریزی سریع برای احیای ظرفیتهای از دسترفته در پتروشیمی
مدیر توسعه صنایع پاییندستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی از شتاببخشی به روند بازسازی مجتمعهای پتروشیمی و عملیاتی کردن بخشهایی که با کاهش توان روبهرو شدهاند، خبر داد.
به گزارش ایلنا از وزارت نفت، محمد متقی با اشاره به تمهیدهای شرکت ملی صنایع پتروشیمی برای تأمین مواد اولیه صنایع پاییندستی بیان کرد: در ارتباط با تأمین مواد اولیه، همانطور که پیشتر اشاره شده، بخشی از پتروشیمیها اکنون عملیاتی نیستند که با تمهیدهای فنی در حال بازتوانی و بازسازی هستند تا بتوانیم مقداری از ظرفیت ازدسترفته را عملیاتی کنیم.
وی افزود: در کنار این موضوع، واحدهایی که هماکنون عملیاتی هستند بهصورت مستمر تولید میکنند و تلاش بر این است که حداکثر ظرفیت تولید حفظ شود.
مدیر توسعه صنایع پاییندستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی ادامه داد: در بخش دیگری از بازار که با کمبود روبهرو و نیازمند واردات هستیم، با کمک وزارت صنعت، معدن و تجارت (صمت) و استفاده از ظرفیت واحدهای بازرگانی، کسری اقلام و محصولات مورد نیاز صنایع پاییندستی را تأمین خواهیم کرد.
متقی تأکید کرد: برای تأمین مواد اولیه در حداقل زمان ممکن و جلوگیری از بروز مشکل برای مردم در این مسیر با بانک مرکزی و شرکت بورس کالای ایران همکاری میکنیم.
وی با اشاره به سازوکار نظارتی بر توزیع مواد اولیه گفت: بهطور کلی بازار را میتوان به دو بخش مدیریت عرضه و مدیریت تقاضا تقسیمبندی کرد.
مدیر توسعه صنایع پاییندستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه در بخش مدیریت عرضه، تأمین مواد اولیه از طریق تولید در پتروشیمیها انجام میشود، افزود: این موضوع در حیطه وظایف وزارت نفت و شرکت ملی صنایع پتروشیمی است که شامل تأمین خوراک و انرژی برای تولید و عرضه در بازار، بهویژه از طریق بورس کالا میشود.
متقی افزود: در بخش مدیریت تقاضا، مسئولیت بهعهده وزارت صمت است که از طریق تعیین سهمیه برای تولیدکنندگان صنایع تکمیلی، توزیع مواد اولیه را مدیریت میکند.
وی ادامه داد: در کارگروه تنظیم بازار، تمهیدهایی اندیشیده شده است که با همکاری دستگاههای ذیربط، برای جلوگیری از انحراف سهمیهها و ممانعت از انتقال مواد اولیه به محلهای سوداگری یا بازار آزاد، آنها نسبت به گذشته هدفمندتر شوند.
مدیر توسعه صنایع پاییندستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی تصریح کرد: همچنین اقدامهایی برای جلوگیری از خروج غیرمستقیم مواد اولیه به شکل قاچاق یا تبدیل آن به محصولاتی که در اوضاع کنونی اولویت کشور نیستند، انجام شده است.
متقی گفت: در این دوره گذار، هدف این است که سهمیهها به تولیدکننده واقعی و واحدهایی که نیاز اصلی کشور را برای تبدیل مواد اولیه به کالای نهایی تأمین میکنند، اختصاص یابد.
وی با اشاره به نقش مدیریت مصرف در تعادل بازار بیان کرد: در کنار اقدامهای صنعتی، لازم است در حوزه مصرف بهویژه پلاستیک بخشهای مختلف مدیریت شود.
ضرورت مدیریت مصرف پلاستیک
مدیر توسعه صنایع پاییندستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی افزود: در بسیاری از کشورهای جهان هم مدیریت مصرف پلاستیک مورد توجه قرار دارد و ضرورتی ندارد که در همه حوزهها، بهویژه بستهبندی، وابستگی بالایی به پلاستیک وجود داشته باشد.
متقی ادامه داد: برای نمونه، در مواردی مانند بستهبندی آب معدنی یا دیگر محصولات، میتوان مصرف پلاستیک را بهینهتر کرد که این موضوع از منظر محیط زیستی هم اهمیت دارد.
وی از مردم خواست در این زمینه همکاری داشته باشند و گفت: حتی اقدامهای سادهای مانند خودداری از دریافت پلاستیک اضافی هنگام خرید نان نیز میتواند تأثیری قابلتوجه در کاهش مصرف داشته باشد.
مدیر توسعه صنایع پاییندستی شرکت ملی صنایع پتروشیمی تأکید کرد: هرچند بخش عمدهای از زندگی امروز به محصولات پتروشیمی وابسته است، اما با مدیریت مصرف میتوان فشار بر این صنعت را کاهش داد.
متقی در پایان تأکید کرد: در حوزههای اساسی مانند بستهبندی آرد، مواد اولیه دارویی و تجهیزات پزشکی، نیازها از پیش تأمین شده است و این روند ادامه دارد، از این رو در این بخشها مشکلی وجود ندارد.
