شهرداری مسئول اجرای حیات مدنی شهروندان است

ایلنا: معاون امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران با تاکید بر اینکه در شهر باید حیات مدنی وجود داشته باشد که بر گرفته از نوع رفتار شهروندان است و شهرداری در این حوزه مسئولیت دارد، گفت: معاونت اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران به طور جدی به مقوله ماتریس فرهنگی می‌پردازد که طی آن تمام سازمان‌های شهرداری تهران به اجرای اقدامات فرهنگی در حوزه کاری خود می‌پردازند.

به گزارش ایلنا، سید محمد هادی ایازی در همایش علمی مدیریت استراتژیک فرهنگی شهر تهران که در فرهنگسرای اندیشه برگزار شد، اظهار کرد: در این دوره مدیریت شهری مسائل مختلفی پیرامون موضوعات فرهنگی تدوین شده که یکی از بحث‌های جدی معاونت اجتماعی فرهنگی شهر تهران موضوع ماتریس فرهنگی شهر تهران است.

وی با بیان اینکه در گذشته شهرداری‌ها عمدتا به مسائل کالبدی و فیزیکی شهر می‌پرداختند، گفت: در شهر باید حیات مدنی وجود داشته باشد که بر گرفته از نوع رفتار شهروندان است و شهرداری در این حوزه مسئولیت دارد.

معاون شهردار تهران عنوان کرد: توسط ماتریس فرهنگی مسئولیت هر بخش به طور واضح و مشخص تعیین شده که با اجرای آن به اهداف خود در حوزه توسعه فرهنگ شهر می‌پردازیم.

ایازی بیان کرد: توسط ماتریس فرهنگی می‌توان به موضوعات مختلف فرهنگی شهر به شکل دقیق پرداخت و کاستی‌ها را برطرف کرد. مانند مقوله اخلاق شهروندی و یا توجه به سالمندان که خوشبختانه در شورای شهر، شهر دوستدار سالمند و یا شهر دوستدار کودک به تصویب رسیده است.

وی افزود: آیا رعایت مسائل همسایگی، برگزاری کلاس پیش، حین و بعد از ازدواج، مباحث آسیب‌های اجتماعی مانند پدیده تکدی‌گری و بی‌خانمانی، مباحث هویت بصری شهر تهران، معماری، رنگ آمیزی و نظافت ظاهری ساختمان‌ها، توسعه ناوگان حمل و نقل عمومی، مقید بودن به معاینه فنی خودرو‌ها و اجرای قوانین رانندگی، مقوله ایمنی و اجرای اقدامات لازم برای پیشگیری از آسیب‌های احتمالی رخدادهای طبیعی، گودبرداری‌ها و موضوعات پسماند همه و همه نیازمند توجه لازم نیست که با اجرای برنامه‌های فرهنگی مختلف می‌توان به طور مطلوب به این مقوله‌ها پرداخت.

ایازی تصریح کرد: در مورد ماتریس فرهنگی اقدامات فرهنگی هر حوزه مشخص شده است. در این راستا توافقنامه‌ای بین معاونت اجتماعی فرهنگی شهرداری تهران با تمام سازمان‌های شهرداری تهران به انجام رسیده که طی آن همه سازمان‌ها در این حوزه وظیفه فرهنگی مشخصی دارند. برای مثال بالغ بر ۳۰۰ عنوان برنامه در سازمان آتش نشانی در حوزه مسائل فرهنگی مشخص شده است.

وی افزود: مصوبه شورای شهر مبنی بر اینکه سازمان‌ها مکلف هستند ۳ درصد از اعتباراتشان را به مسائل فرهنگی در حوزه کار خود اختصاص دهند نیز اقدام خوبی بود که خوشبختانه توسط شورای شهر تصویب شده است.

ایازی در بخش دیگری از سخنانش با بیان اینکه به اعتقاد من مترو یک سازه اجتماعی است و می‌توانیم در تمام بخش‌های آن و حتی واگن‌ها خانه‌های فرهنگ ایجاد کنیم تا شهروندان دقایقی که در مترو قرار دارند نیز از آموزش مسائل فرهنگی بهره‌مند شوند و اینگونه می‌توان به مفهوم واقعی حیات مدنی دست یافت.

معاون اجتماعی فرهنگی شهر تهران با اشاره به ایجاد سرای محلات در ۳۷۴ محله شهر تهران و وجود شورایاری‌های محله و مشارکت مردمی در اداره امور محلات، به وجود دو هزار ایستگاه تندرستی و بیش از ۶۰۰ زمین چمن در تهران اشاره کرد و گفت: توسط این همایش یک کار فرهنگی صورت گرفت. کتابی با غنای علمی بالا منتشر شد و ان شاء الله با برگزاری این همایش‌ها شاهد تحول جدی‌تر در این عرصه باشیم.

رونمایی از کتاب «برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک فرهنگی شهر»

در این مراسم رونمایی از کتاب «برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک فرهنگی شهر به تالیف دکتر ابراهیم حاجیانی» به انجام رسید.

احمد مسجد جامعی عضو شورای شهر تهران به ارائه مقاله با موضوع «رویکرد برنامه ریزی در جهان امروز و اینکه نگاه ما در حوزه برنامه‌هایی که اجرا می‌کنیم تا چه حد با رویکرد استراتژیک هم پوشانی دارد» پرداخت.

تا زمانی که جامعه فرهنگی نشود توسعه نخواهد یافت

در ادامه این مراسم سید رضا صالحی دبیر همایش علمی مدیریت استراتژیک فرهنگی شهر تهران نیز اظهار کرد: امروز فرهنگ نیاز اولیه جامعه ایران است و تا زمانیکه جامعه فرهنگی نشود توسعه نخواهد یافت.

وی با ابراز تاسف از جامعه کنونی، خاطرنشان کرد: توسعه انسانی مقدم بر توسعه اقتصادی و سیاسی است.

صالحی افزود: این سمینار به همت مدیریت شهری برگزار شده و بیش از ۱۰۰ استاد دانشگاه در این موضوع دخیل بودند و ۶۰ عنوان مقاله نیز انتخاب شد که به صورت سه جلد کتاب منتشر شده است.

وی با اشاره به اینکه چالش بزرگ امروز کشور ما سوء مدیریت است و ما نیازمند مدیریت استراتژی و سیستمی هستیم، گفت: خوشبختانه شهرداری مدیریت استراتژی فرهنگی را اجرا کرد. کاری که باید توسط دولت به انجام می‌رسید اما شهرداری تهران به این مقوله در سطح ملی پرداخت و همت شهرداری در این خصوص قابل تحسین است.

مدیریت استراتژیک فرهنگی شهر؛ پیش شرط مدیریت فرهنگی

رمضان میر عباسی شهردار منطقه ۷ نیز در این همایش اظهار کرد: مدیریت استراتژیک فرهنگی شهر تهران پیش شرط مدیریت فرهنگی شهر است. برای تغییر بنیادی فرهنگی در شهر تهران باید تفکر سیستمی را اعمال کنیم. واژه معماری فرهنگی به این مفهوم است که ما سه لایه کلی داریم که در بالا‌ترین لایه راهبردهای فرهنگی و در لایه میانی ماموریت فرهنگی و در لایه زیرین زیرساخت‌های فرهنگی قرار دارد.

وی افزود: دلیل اینکه تعبیر معماری فرهنگی را بکار می‌بریم این است که از وضع موجود به وضعیت مطلوب برسیم. در معماری فرهنگی هر آنچه را که هست توصیف و آرمان‌ها را تصحیح می‌کنیم. در واقع به دنبال این هستیم فرصت‌ها و شکاف‌ها را پیدا کنیم که برای کم کردن این شکاف‌ها باید به تحلیل آن‌ها بپردازیم.

شهردار منطقه ۷ با بیان اینکه باید در ساخت‌ها و رفتارهای خودمان یک تفکر سیستمی را حاکم کنیم تصریح کرد: حاکم شدن این تفکر سیستمی لازمه تغییرات بنیادی فرهنگی است. کاری که تفکر سیستمی انجام می‌دهد این است که حوزه دیدمان را افزایش می‌دهد و مسایل پیچیده را آسان می‌کند و به جای پرداختن به امور به رابطه‌ها می‌پردازیم. همچنین لازمه خروج از تفکر خطی به یک تفکر غیرخطی، تفکر سیستمی است زیرا در تفکر سیستمی نمی‌توانیم به جزئی نگری بپردازیم.

عباسی تاکید کرد: شهرداری تهران و حوزه‌های اجتماعی فرهنگی به تنهایی نمی‌توانند با این تفکر به بحث مدیریت فرهنگی پایتخت ورود کنند. برای پیاده شدن این تفکر حتماً حوزه‌های مرتبط باید کنار یکدیگر قرار بگیرند.

وی ادامه داد: برای حل چالش‌های فرهنگی شهر تهران، باید تفکر غیرخطی داشته باشیم. یعنی حوزه‌هایی که ابعاد رفتاری و ساختاری دارد می‌توانند کنار شهرداری تهران در حوزه فرهنگ ورود و به صورت همگرا نقش خود را ایفا کنند.

عباسی با تاکید بر اینکه در مدیریت استراتژیک فرهنگی رابطه بین ظرفیت‌ها، توانمندی و امکانات مدیریت شهری در تمام حوزه‌های شهری است تصریح کرد: رابطه بین ظرفیت‌ها را رابطه میان قابلیت‌های شخصی یا شایستگی شخصی می‌دانم به همین دلیل با ایجاد مدیریت فرهنگ شهری می‌توانیم تغییرات بنیادی را در اجزای سیستم مدیریت شهری ایجاد کنیم.

شهردار منطقه ۷ افزود: به این منظور ابتدا باید یک کار تحلیلی انجام دهیم که در این تحلیل ما به دنبال سه مقوله شناخت نقاط قوت، شناخت نقاط ضعف سیستم و شناخت فرصت‌ها و تهدید‌ها هستیم که دو مقوله اول مربوط به شرایط حاکم بر سیستم است. در واقع با تفکر سیستمی می‌توانیم نقاط قوت را بپرورانیم و نقاط ضعف را بپوشانیم.

وی گفت: اما بحث فرصت‌ها و تهدید‌ها یک بحث محیطی است. در تفکر سیستمی می‌توانیم با فرصت‌ها و تهدید‌ها مقابله و آن‌ها را مدیریت کنیم. اگر نتوانیم اجزاء سازمان‌ها و سیستم‌هایی را که در حوزه مدیریت فرهنگی نقش دارند به میدان بیاوریم و در یک تعامل سازنده برای رفع چالش‌ها و موانع فرهنگی از آن‌ها استفاده نکنیم مطمئناً فرصت‌ها به تهدید تبدیل می‌شوند حال آنکه باید تهدید‌ها به فرصت تبدیل شوند.

میرعباسی تاکید کرد: سازمانهای استراتژیک محورمانند شهرداری تهران به خصوص در حوزه فرهنگی دنبال نقشه راه هستند. با این نقشه راه می‌توانیم به سمت مطلوب‌ها برویم.

شهردار منطقه ۷ با بیان اینکه ارزیابی جزئی نگری معنا ندارد و حتماً ارزیابی‌ها باید بر اساس استاندارد باشد یادآور شد: در تفکر سیستمی بعد از تدوین نقشه راه باید الگویی متناسب با ارزش‌های ملی و دینی ترسیم و توصیف شود و در تدوین این الگو بازتولید فرهنگی باید مد نظر قرار گیرد. بازتولید فرهنگی شامل ارزش‌ها و فرهنگی‌هایی است که از بین رفته و یا در حال نابودی است.

میرعباسی افزود: برای حاکم کردن تفکر سیستمی با حرکت به سمت معماری فرهنگی لازم است که ۵ اصل توانمندسازی و افزایش قابلیت‌های شخصی، الگوهای ذهنی، آرمان مشترک، یادگیری گروهی، تغییر و به هم پیوستگی را دنبال کنیم.